- 1、本文档共7页,其中可免费阅读3页,需付费10金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
经营业务会议管理制度
第一章总则
为确保公司经营业务会议的高效、有序进行,提高决策效率与执行力,制定本会议管理制度。本制度适用于公司所有经营业务相关的会议,包括但不限于定期会议、临时会议等。
一、会议目的
1.沟通交流:为公司各部门、各层级之间提供一个信息交流、意见沟通的平台,促进团队协作与信息共享。
2.决策指导:针对公司经营业务中的重大问题,进行集体讨论、分析,形成决策,指导公司发展。
3.监督落实:对已制定的决策进行跟踪、监督,确保决策的落实与执行。
二、会议原则
1.高效务实:会议应注重实际效果,精简流程,减少形式主义,确保会议高效进行。
2.集思广益:鼓励与会人员积极参与
文档评论(0)