《大学生创新创业基础》4项目四 创业团队的组建 教学课件.pptxVIP

创业团队的组建

1.理解创业团队的含义和特点

2.理解创业团队组建的基本原则

3.了解创业团队的风险控制

4.掌握创业团队的角色类型

5.理解创业团队的管理方式

04

任务4.1创业团队的定义和要素

一、创业团队的定义

S

O

T

W

相对于其他类型的创业团队，大学生创业团队年轻，有活力，更有激情，即使在困境中也不会轻易低头。

创业团队的特点

1.核心主导创业团队

核心主导创业团队一般是有一个核心主导人物想到了一个商业创意或有了一个商业机会，然后自己充当领军角色，去物色和招募创业伙伴，组成所需的创业团队。

2.群体性创业团队

群体性创业团队的建立主要来自于因为经验、友谊和共同兴趣的关系而结缘的伙伴。在交往过程中，一起发现某一商机，共同认可某一创业想法，并就创业达成共识后，开始共同进行创业。

创业团队的类型

创业团队是指在创业初期（包括企业成立前和成立早期），由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。

创业团队的含义

一般创业团队由下列人员组成：

1.业主或经理，即你本人；

2.股东或合伙人；

3.员工；

4.企业顾问；

创业团队的构成

创业团队的定义

二、创业团队的五要素

（一）目标

目标是将人们的努力凝聚起来的重要要素，从本质上来说创业团队的根本目标都在于创造新价值。

（二）人员

任何计划的实施最终还是要落实到人的身上去。人作为知识的载体，所拥有的知识对创业团队的贡献程度将决定企业在市场中的命运。

（四）权限

为了保证团队成员执行创业计划、顺利开展各项工作，必须预先在团队内部进行职权的划分。

（五）计划

即制定成员在不同阶段分别要做哪些工作以及怎样做的指导计划。

（三）定位

团队成员的角色分配

任务4.2创业团队构成原则与角色

一、创业团队组建的基本原则

（一）目标明确合理原则

（二）互补原则

（三）精简高效原则

（四）动态开放原则

四、创业团队构建的风险成因

（一）盲目照搬成功的组建模式

（二）团队成员选择具有随意性和偶然性

（三）缺乏明确和一致的团队目标

（四）激励机制尤其是利润分配方式不完善

二、创业团队组建的主要影响因素

（一）创业者

（二）商业机会

（三）团队目标与价值观

（四）团队成员

（五）外部环境

三、创业团队的角色

（一）智多星PL（Plant）

（二）外交家RI（ResourceInvestigator）

（三）审议员ME（MonitorEvaluator）

（四）协调者CO（Co-ordinator）

（五）实干家SH（Shaper）

（六）凝聚者TW（Teamworker）

（七）执行者IMP（Implementer）

（八）完成者CF（CompleterFinisher）

（九）专业师SP（Specialist）

五、团队的风险控制

（一）选择合理的团队成员

（二）确定清晰的创业目标

（三）制定有效的激励机制

任务4.3创业团队的共同愿景与可持续发展

一、建立共同愿景

“大家的共同目标是一个有意识地选择并能表达出来的方向，它运用团队成员的才能和能力，促进组织的发展，使团队成员有一种成就感。”要形成大家的共同目标，应从以下几个方面着手：

（一）团队信息摸底

（三）与团队成员讨论目标表述

（四）确定大家的共同目标

（二）深加工已获取信息

二、创业团队的可持续发展

一个公司，一个头儿、几个志同道合能力互补的人，组成的叫做团队，否则就是团伙。建班子，定战略，带队伍的联想团队圣经。目标一致，狼一样的执行力，把公司当成自己的命根子来做，这才是好团队。

——毕胜乐淘网创始人、CEO

创业是一个系统工程，需要一个团队共同努力。管理的根本是通过人来做事，人对了事儿才能对，好的管理者应该把80%的时间放在人身上，让每个直接下属岗位都由胜任的人来担任。

A

一个人包打天下的时代已经过去了

B

团队强大才能打胜仗

C

建立高效团队

三、建立高效团队

过分追求民主，没有形成创业领袖人物

团队成员中个别成员有畏惧心理

因为性格、个性、兴趣不合，导致磨合出现问题

团队成员中有些能力不适应企业发展的需要

创业团队盲目自信

创业团队成员搭配不尽合理

团队成员之间缺乏共同的创业目标、利益、思路、纲领、规则等

没有明确的利润分配方案

任务4.4创业团队的素质与精神

成功创业团队的特征：

凝聚力

与企业同成长

股权分配合理

利益分配公平有弹性

能力搭配完美

创业激情

相互信任

人品

思考与练习

为什么需要创业团队？创业团队有哪些类型？

创业团队应该具备哪些特征？

创业团队的组建有哪些风险？如何降低这些风险？

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2

1

创新实训：组建创业团队

结合前面实训中选定的创业机会，组建创业团队，确定创业团队角色。

Thanks.