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机电动力部设备管理周检查考核表1(工艺车间）

单位：车间检查日期：年月日

项目

检查内容

考核扣分标准

存在的问题

考核扣分

制度、档案等基础管理工作100

设备管理制度健全，有宣贯记录。5

一项不合格扣1分，不同设备可累计考核

设备档案、台帐内容完整，填写及时准确。15

检修计划按月及时编制和上报，检修计划按时完成，记录完整，检修项目计划、任务书、档案记录一致。15

检修作业票证分类存档并妥善管理5

技术人员每日按时巡检，记录及时。5

设备事故分析、报告、教育培训及时并按时完成整改。5

按时开展员工培训，有课件，有记录，有考核。5

压力容器、压力管道等特种设备及安全附件台帐、检验计划、记录完整、准确。5

压力容器测厚、堵漏台帐记录齐全、及时。5

修旧利废报告、验收记录完整并建立保存和使用档案。5

设备防腐保温档案完整，记录及时准确。5

设备隐患台帐。5

备品备件台帐跟踪及时，与库存相符。5

公司和机动部安排的专项工作开展和完成及时。5

管理技术人员培训及测评5

问题及整改

上周整改项目完成情况

少整改一项扣1分

上周整改台账记录情况

考核总分：主任签字：

机电动力部设备管理周检查考核表2(工艺车间）

单位：车间检查日期：年月日

项目

检查内容

考核扣分标准

存在的问题

考核扣分

完好包机管理（包括厂控重点设备）15

设备运行参数达标；操作和维护符合要求。

一项不合格扣1分，不同设备可累计考核

设备附件齐全无损坏

设备盘车正常

设备包机牌完整

设备油位清晰

设备无泄漏

设备本体卫生清洁

设备备机牌齐全

设备保温无缺损

设备检修工艺处理

工完料净场地清

设备操作柱完好干净

设备电机卫生干净

设备安全防护罩完好

设备进出口阀门无损坏

机身、基础油漆明亮

设备完好备用无问题

巡检记录齐全

伴热系统无泄漏

辅助设备完好

法兰螺栓连接牢固

设备检修后加油正确

润滑油系统完善

问题及整改

上周整改项目完成情况

少整改一项扣1分

上周整改台账记录情况

考核总分：主任签字：

机电动力部设备管理周检查考核表3(工艺车间）

单位：车间检查日期：年月日

项目

检查内容

考核扣分标准

存在的问题

考核扣分

设备检修管理27

检修工作票合格

检修时此几项工作要到位，每一项不到位扣2分，不同工作可累计考核

检修方案齐全审核存档

有检修质量确认单

如需进行风险评估检查风险评估单是否合格

监护人到位

检修时此几项工作要到位，每一项不到位扣2分，不同工作可累及考核

检修方案及检修工作票上的安全防护措施是否执行

检修完工质量确认及时

断电挂牌措施

检修时此几项工作要到位，每一项不到位扣1分，不同工作可累及考核

劳保穿戴齐全

工艺置换处理措施

进出口阀门上锁或断电

设备施焊接电

临时用电接电

备品备件齐全

工器具摆放

工完料净场地清

润滑油排放措施

检修记录

技术图文资料留底

设备检修保温无损坏

检修技术交底

材料备件领取及时到位

重复检修

每发生一项扣2分。

备件损坏

检修扩大

工作突出受到表扬

每次奖3分

机电动力部设备管理周检查考核表4(工艺车间）

单位：车间检查日期：年月日

项目

检查内容

考核扣分标准

存在的问题

考核扣分

润滑油管理

10

油品、油具存放干净、整洁、无灰尘、杂物

一处不合格扣1分，不同设备可累计扣分

润滑油滤网齐全干净

润滑油管理措施

润滑记录按时、连续、完整

润滑油台账

现场抽查设备油位，对照润滑油检查表看是否逐项确认

油品油具标识明确

加油记录齐全

设备润滑油明细表

设备视镜清晰

二级库房管理8

库房管理制度

一处不合格扣1分

进出库单据

低值易耗品台账

工器具使用台账

专用工具

废旧物资存放

二级库不得存放设备、备件

库房卫生整洁

机电动力部设备管理周检查考核表5（工艺车间）

单位：车间检查日期：年月日

项目

检查内容

考核扣分标准

存在的问题

考核扣分

厂控设备管理

10

制定了本车间厂控设备管理制度

不完好一项扣5分

每周进行厂控设备评估并报机电动力部

设备完好率

10