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2024年公司年度工作总结例文
一、构建了“制造费用”明细科目，对费用项目进行了详细的核算、归集和分配，目前费用开支状况已清晰明了。同时，规范了“应交税金”科目的管理，包括增值税的月度结转、个人所得税的统一处理以及现金流量项目的标准化操作。
二、调整了下属分公司管理费用的处理方式，由冲减管理费用改为冲减制造费用，以更合理、准确地反映管理费用和销售毛利率。在固定资产全面清理的基础上，依据《固定资产分类与代码》制定了固定资产卡片类别代码，并完成了财务管理系统初始化，为固定资产管理模块的正式运行奠定了基础。集团总公司要求在____月份全面运行财务软件，本集团财务部在____月份已完全脱离原有系统，正式运行，结束了长达半年的双系统并行状态。目前，软件已成功与矿部对接，运行状况良好。
三、依据集团司企字文，分解了各项考核指标，发布了____年财务计划和可控费用指标，并在执行过程中严格控制费用，实施严格的考核制度。每季度财务部汇总可控费用执行情况，在常务会上通报，对超支的部门采取奖金扣减措施。对于其他可控费用，同样实行指标考核，超支部分不予核销。
四、在____年，面对原材料价格上涨而集团销售定价滞后的情况，财务部有序调控资金，确保生产经营的正常运行。通过优化资金安排，优先处理紧急事项，同时，通过向母公司或信用联社借款，有效控制了集团的总体资金规模。
五、为提升财务信息质量，财务部制定了《机械集团差旅费开支规定》，并出台了会计报告竞赛考评办法，以规范会计报表的报送时间和内容准确性。这些举措提高了会计信息质量，为管理层决策提供了可靠的数据支持。
六、财务部每周举行工作交流会，解决上周问题，布置下周工作，逐步规范会计行为，强化了会计人员的责任感，加强了内部核算监督。同时，明确了会计人员岗位职责，要求每月撰写工作规程备忘录，以提升工作效率和团队协作。
七、财务部组织了____年至____年的财务自查活动，对发现的问题及时整改，以符合税务业务要求和执行财经法律法规。通过这些活动，提高了会计人员的专业技能，增强了合规意识。
八、面对未来，财务部将继续承担重要任务，包括完善财务管理制度、推行全面预算管理、加强与集团总部及其他部门的沟通，以及提升会计人员的专业知识和技能。我们将以此为基础，提高财务服务质量，为实现集团的总体发展目标贡献力量。
2024年公司年度工作总结例文（二）
为了确保公司工作的正常进行，以下是各项工作的严谨、稳重、理性、官方的描述：
一、档案管理
1.文件收集与归档工作需严谨执行，确保文件的文本及附件完整无缺，如有缺失，应立即完善。
2.定期对各类文件按照日期、内容、部门组织、业务项目等要素进行分类整理，确保档案有序。
3.档案柜需定期清理，对于外借档案，严格执行借阅人签字借阅制度，确保档案安全。
二、人力资源管理
（一）人力资源基本情况
根据公司的生产任务需求，加大外部招聘力度，并制定详细的人力资源需求计划。公司总经理亲自带队，前往“两省一市”进行招聘工作，通过三次招聘活动，成功为公司引进了所需人才，并建立了储备人才库，以应对人员流失。目前，公司在岗员工共计____人，其中新招聘员工____名。
（二）员工培训
为提高员工素质，公司采取专题培训、班前会等多元化培训形式，全年共组织培训____次，其中安全培训____次，外聘教授培训____次。此外，每月对管理人员及骨干进行二次培训，各分厂每周六对本分厂员工进行一次培训。员工对培训反响积极，普遍认为培训对提高个人素质和技术能力有很大帮助。
（三）员工出勤与工资核算
准确统计员工出勤情况，对违规行为进行处罚。认真核算员工工资，及时将工资表上报总部财务，确保员工工资按时发放，并按时发放公司各项福利物资，得到总部财务的一致好评。
（四）人力资源调配
根据梁总的指示，公司坚定不移地推行用工制度改革，实行“整合资源，打破界限，一人多岗，一专多能”的调配原则。通过轮岗制度，使员工掌握更多技能，满足各岗位需求，确保锰桃项目在紧迫情况下提前投产。
三、督查工作
督查工作在总经理的直接领导下开展，设立督查办公室并配备专职督查员。督查人员根据督查制度每天不定时巡查公司范围内的安全、环保、现场管理、遵章守纪等情况。对发现的问题及时通报并责令相关责任人整改。每月对督查情况进行综合评比，表扬先进，鞭策后进，以强化管理、推进工作、预防事故、规范行为。
四、安全保卫工作
1.严格遵守各项管理制度和规定，认真记录值班情况。
2.对外来人员和车辆实行严格的登记管理，并对进出人员和车辆进行检查。同时负责接收和传送报刊、书信等物品。
3.定期对消防设施进行统计和维护，及时补充消防器材，确保防火、防盗工作万无一失。通过全体安保人员的共同努力，全年未发生一起偷盗事件，有效完成
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