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化工企业安全生产奖惩制度

一、总则

为了加强公司的安全管理，促进安全生产责任制

的落实，促使各车间、部门、工段搞好安全工作的自

觉性，保障公司各项安全工作的顺利开展，使公司安

全管理规范化、制度化，特制定本制度。

二、适用范围

本细则适用于对公司各车间、部门、工段的安全

工作进行考核；安全科和其他管理部门有权依照本细

则对各单位存在的安全问题进行督促整改和处罚。

三、考核办法

1、根据本细则，对照各车间、相关部门本月安

全生产实际情况进行考核。

2、厂级综合安全检查，每周五进行一次，查到

的问题对照考核细则进行奖惩。

3、安全科每日深入现场进行检查，重点监督各

生产车间、相关部门安全制度执行情况，检查发现的

问题监督整改，并根据本考核细则进行处罚或处理。

四、安全奖励

1、车间全年不发生较大安全事故（按公司界定

的原则及车间危险程度），奖励车间6000～10000元

（其中车间主任50%，其余由车间主任分配）。

2、为挽救或避免重大人身伤亡事故和重大设备、

重大环保事故的直接立功者，给与一次性嘉奖500～

5000元。

3、及时发现重大设备隐患并及时汇报或组织处

理，从而防止事故的发生；防台风、防汛工作及时、

有效，从而减少自然灾害造成的损失，给与一次性嘉

奖100～1000元。

4、在事故处理中或事故抢修中，做到迅速、果

断、正确，或工作认真，发现较大设备缺陷及时汇报

或组织处理，避免事故扩大或降低事故损害，给与一

次性嘉奖50～500元。

5、发现他人违章作业、违章操作或违章指挥，

及时劝阻制止，避免可能发生人身伤害事故者，给与

一次性嘉奖50～200元。

6、工作认真，发现较大或隐蔽缺陷，避免故障

扩大；发现并及时制止无票工作，从而避免设备或人

身伤害者，给与一次性嘉奖50～200元。

7、在调查分析设备事故和人身伤害事故中有突

出贡献的部门或个人，给与一次性嘉奖100～1000元。

五、安全处罚

（一）事故管理

对生产责任事故、设备事故、质量事故、爆炸事

故、伤亡事故、污染事故等事故造成经济损失的按

《车间经济承包责任制》执行。

（二）安全基础管理

1、各单位应建立健全安全管理领导小组、安全

文明清洁生产检查小组、消防领导小组；办公室内张

贴各种安全管理领导小组体系图。无领导小组，不张

贴体系图罚款40元。

2、各单位安全管理领导小组例会记录完整，活

动内容充实。记录不完整，内容不真实，处罚40元。

3、各单位应有专业安全学习材料、学习考核制

度并严格执行；对教材不完整、制度不健全的处罚

40－100元。

4、车间级的各类安全制度必须健全，对公司制

定和下发的各类安全管理制度、规定要保存完整，认

真组织学习，并严格执行；对制度不全、保管不善、

不认真执行的处罚40－100元。

5、各单位应建立压力容器、管道、承压设备及

其附件的检修、试压、保养档案；建立涉及危险化学

品的容器、管道、设备及其附件的检修、保养档案；

无档案或档案不健全的一次处罚20元。

6、安全科下达的隐患整改通知书，由责任部门

确认、签收，按时间要求认真整改，并做好整改记录；

对拖延整改、不整改或敷衍塞责的一次处罚40－100

元；处罚后不整改的加重处罚200－400元。

7、对本部门发生的各类事故都要执行“四不放

过的原则”，出现安全事故（含未遂事故）及时上报

并严格执行公司的事故管理规定；不认真执行或隐瞒

不报的一次处罚100－300元。

8、生产岗位应有安全操作技术规程、岗位责任

制、巡回检查制度、交接班制度、现场管理制度；对

不健全或不认真执行的处罚40－60元。

9、各单位（装运、使用、储存以及在生产过程

中产生危险化学品的部门）应建立健全涉及本部门的

危险化学品安全管理制度。装运、使用、储存氯气、

氨气、氧气及剧毒