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医院管理人员述职报告5篇
(经典版)
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序言
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医院管理人员述职报告5篇
通过写述职报告,我们可以向领导展示我们的工作能力和专业素
养,在述职报告中要准确描述自己在工作中的角色和责任,以展示出
自己的工作态度,以下是本店铺精心为您推荐的医院管理人员述职报
告5篇,供大家参考。
医院管理人员述职报告篇1
20XX年管理科物业办在院领导及主管部领导的大力支持下,我
们坚持一切从医院利益出发,一切以临床、病人为中心的原则,做了
以下工作:
1、物业监督管理坚持完善工作职责,完善监督机制,代表甲方
认真履行监督义务,严格按合同约定考核奖罚,实行日常检查区域设
卫生监督员专人负责,责任到人,每日深入病区巡查、记录与反馈,
中旬班长带领检查,月末由科主任带领班组长、卫生监督员及物业公
司负责人共同深入病区现场检查考核,并与护理部、住院病人考核打
分相结合的三级监督管理办法,加强一线巡查及考核力度,随时监督
检查,不定期地抽查,发现问题及时督促整改,做到了有人查、有人
管,有书面反馈,月末根据考核得分依据合同进行奖罚和付款,对乙
方起到了很好的监督作用,整个医疗区域及公共区域卫生合格,在各
种检查中受到好评,未给医院造成扣分,完成了医院交给的监督管理
任务。
2、医疗垃圾管理医院医疗垃圾的收集、转运和暂存地的管理也
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是我科较重要的一项工作,是配合医院感染管理较重要的一环。我科
在医疗垃圾的管理中严格按医院及上级要求执行,配备专人管理,重
新制定和完善了医疗垃圾暂存地管理制度及工作职责。要求和强调物
业公司员工严格按要求负责收集、
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