港口园区绩效考核工作结及上半指标预计情况.pdfVIP

港口物流园区工作总结及上半年

指标预计完成情况

一、工作总结

（一）加强组织

成立以园区主要为组长、其他班子成员为副组长、各

（二）制定实施细则

全面园区薪酬制度政策，认真《市

管理个人实施细则》，构建科学、精准、公平、

公正的园区个人评价体系，各级岗位人员树立正

确的发展观、政绩观，激发园区经济发展的内生动力和。

（三）层层压实责任

对照园区2019年度指标，按照处室职责分工和竞

聘岗位，将绩效指标层层分解，逐级签订岗位目标责任状，形

成人人肩上有担子、个个身上有指标的责任体系，通过责任细

分工作。

（四）工作开展情况

定期召开园区办公会，将指标工作列为园区

办公会固定议题，综合分析研判园区绩效指标运行态势，

精准查找存在的和问题，有针对性地提出工作建议和对

策。各责任处室以任务目标为导向，倒排时间节点，细化推进

举措，通过一、二级岗位带动，三、四岗位推动，五至七级岗

具体，形成推进绩效指标的强大合力，确保园区绩效指标

高质量完成。同时，按照《曹甸区园区统计报表制

度》要求，起草了《港口物流园区指标分析报送

事项》，各责任处室严格通知要求，确保数据的及时

性、真实性、准确性。截至目前，顺利完成了2月份至5月份

4次指标汇审工作，通过实施考核，激发了职工

的干事热情，起到了推动工作的积极效果。

（五）存在的问题及建议

根据我委绩效指标推进情况和工作实际，提出以下2个问

题。

15.6万吨，同比增长57.6%；完成工业总产值7.9亿元，同比增长

36%；实现工业增加值0.51亿元，同比下降64.1%。下降分

析：年初制定指标时工业增加值核算系数为24.4%，今年5月

份，省下发了2019年加工制造业适用增加值率，制糖业增

加值率为6.5%，较上年降低近4倍。由于规上工业增加值等于工

业总产值乘以工业增加值率，根据计算方法，工业总产值需增长

4倍，才能弥补增加值率下降带来的影响。且国家在原糖进口方

面施行制，公司每年大20万吨左右，总产值大

幅增长不可能实现，导致我委如何努力都完不成该项指标，失去

了为了督促工作的本来意义。

综上所述，为了科学合理确定绩效指标，全面客观反映我委

工作成效，建议：一是2019年继续按照24.4%的工业增加值率计

算工业增加值，保证绩效指标考核的可比性；二是按照的工

业增加值率计算工业增加值，将任务目标值由2.9亿元调整至0.8

亿元；三是将规上工业增加值该项指标调整为规上工业总产值，

在2018年完成总产值的基础上增长10%。

二是新增并运营营业额达30亿元以上物流贸易企业方面。

今年上半年，我委新引入港口物流贸易企业75家，根据协议内

容，天然气京唐液化天然气销售、港

联供应链管理2家企业正式运营后分别可实现年贸易