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PowerPoint演示文稿;第五章：行车调度工作;5.1行车调度组织机构;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;COCC工作的基本任务;2.线路运营控制中心（OCC）;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;1.行车指挥工作的基本要求;2.行车指挥系统组成;PowerPoint演示文稿;（1）运营控制中心（OCC）;（1）运营控制中心（OCC）;（2）车站控制室;（3）车厂信号控制室;3.行车指挥工作的基本任务;4.行车指挥工作的组织原则;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;5.2行车调度相关岗位职责及设;1.行车调度员工作职责;2.车厂调度员工作职责;3.车厂值班员工作职责;4.行车值班员工作职责;5.信号设备监控员;6.信号设备操作员;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;三、行车调度相关设备;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;2.运营控制中心（OCC）行车;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;3.车站行车调度相关设备;PowerPoint演示文稿;4.车辆段行车调度相关设备;PowerPoint演示文稿;5.3行车调度组织的工作内容;1.行车指挥自动化控制系统;2.调度集中指挥系统;3.人工调度指挥系统;二、列车运行调整的原则;三、列车运行调整的方式;1.自动列车运行调整;1.自动列车运行调整;2.人工列车运行调整;四、列车运行调整方法;PowerPoint演示文稿;五、行车调度工作考核指标;1.列车运行图的兑现率;2.列车正点率;3.平均满载率;PowerPoint演示文稿;5.4调度命令;一、调度命令分类及格式;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;二、需发布调度命令的情况;PowerPoint演示文稿;三、调度命令发布要求;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;四、调度命令的编制与下达;2.口头命令的标准格式及内容编;3.书面命令的标准格式及内容编;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;4.调度命令的下达;实训任务;PowerPoint演示文稿
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