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华为变革及流程管理框架（67页）.pptx

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    ◆流程管理的推进机制

    ●变革管理体系

    ●变革管理运作流程

    ◆流程体系及系统支撑

    ◆流程管理的成效及经验

    ◆对未来的展望;

    变革需求指导委员会

    变革支持委员会

    BTITMT

    BTIT变革规划专家组;

    BPE/FPE是支持变革管理团队运作的日常实体

    组织

    C-BPE

    PPMD

    CRM-BPEIPD-BPEISC-BPEFIN-FPEHR-FPEBIE;

    C-BPE职责

    1.业务流程管理部负责公司业务流程和管理体系的建设与推行，管理业务变革项目及其预算(含IT),

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