中小企业人力资源管理系统的设计与实现.pdfVIP

中小企业人力资源管理系统的设计与实现

目录

第一章绪论0

1、1研究课题的目的与背景0

1。2人力资源管理的内容和目标0

1、3研究课题的意义1

第二章系统分析2

2、1可行性研究2

2、1、1技术可行性2

2、1。2社会可行性2

2、1、3开发环境分析2

2、1、4系统性能需求分析3

2、2开发环境介绍3

2。2。1ASP介绍3

2、2。2Access介绍5

第三章系统设计7

3。1系统总体结构与功能7

3。1、1系统结构7

3、1、2系统各功能内容简介及主要功能模块分析9

3。2数据库设计15

3。2。1数据库的需求分析15

3。2。2数据库的表设计16

第四章系统实现19

4。1登陆系统模块19

4、2工作计划模块19

4、3通告管理模块20

4。4公文管理模块21

4。5人力管理模块23

4、6考勤管理模块25

第五章系统测试29

5。1系统测试29

5、1。1IIS的安装29

5。1、2后台数据库的配置29

第六章设计总结与心得35

参考文献错误!未定义书签。

致谢错误!未定义书签。

第一章绪论

1。1研究课题的目的与背景

知识经济时代,以不确定性为特征的竞争环境向现代企业提出了新的挑战,人力资源

管理作为管理学的一个分支,在企业管理活动中的地位越来越重要。企业要实现利润最大

化,有效开发人力资源,就必须更新观念,实现向人力资源管理的转变、

知识经济的兴起和信息技术的日新月异,消除了人类知识、信息传递的障碍,也带来

了经营意识、管理观念的巨大转变。随着西方先进管理思想的引进,现代人力资源管理对

我国现有的劳动人事管理制度形成了冲击,并将最终取而代之。同传统的劳动人事管理相

比,人力资源管理在我国企业的应用刚刚起步,对国外有关理论的认识还停留在“点”的时

期,远未做到系统引进,消化吸收,实现真正意义上的“从劳动人事管理向人力资源管理”

的功能性转变。因此,企业管理人员应对这种转变所面临的挑战和机遇有一个全面的、清

醒的认识,努力探究一条适合中国国情的人力资源管理之路。

现代人力资源管理是建立在市场经济基础之上,依照市场经济法则,对人力资源的招

聘录用、绩效考评和培训发展等进行全过程的、主动的、动态的管理,其各个环节紧密结

合,主动地对人力资源的各个方面进行开发利用。人力资源各个时期的管理规划、培训开

发总是与企业各个时期的人力资源状况和目标紧密相连。人才市场体系的建立,使得人力

资源流动渠道畅通,员工进出变得容易,辞职或被辞退变得正常,企业能不断地吐故纳新,

保持活力。全过程的、动态的、主动的人力资源管理符合市场经济以市场实现对资源进行

有效配置的原则。

以计算机为主的现代人力资源管理系统更是解决上述问题的尚方宝剑,它不仅大大提

高了工作效率,降低了错误发生的概率,也解放了一大批困扰于此的技术人员、因此,本文对

它的研究特别有意义。

1、2人力资源管理的内容和目标

现代人力资源的内容十分丰富,涉及到人力资源的诸多方面,其主要内容有:人力资源

的规划和选拔、培训和发展、激励、绩效考评、薪酬管理、安全与福利等方面、人力资源

管理始终是围绕着如何充分开发人力资源这一核心目标展开活动。人力资源管理的主要目

标有:

1)充分调动员工的积极性、

2)扩展企业的人力资本、

3)实现企业利润最大化、

人力资源管理就是通过提高人的技能的适用率、发挥率和有效率,达到人尽其才、人

尽其能,最大限度地发挥人的潜能,最终实现企业利润最大化的目标。

1、3研究课题的意义

人力资源管理系统是一个企业单位不可缺少的部分,是习惯现代企业制度,推动企业人

力资源管理走向科学化、规范化、自动化的必要条件。它的内容关于企业的决策者和管理

者来说都至关重要,因此人力资源管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询

手段,以帮助企业领导了解企业现有的人力资源状况、

因此,为了加快公司的信息化步伐,提高公司的管理水平以在激烈的社会竞争中立于不

败之地,建设和