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2024年员工个人转正工作总结范例

经过一年多的时间,自____年____月加入天津市无缝钢管厂以来,我始终在专用管分厂进行实习,期间积累了丰富的实践经验。在领导的精心安排下,我首先在电工工段进行了实习,并于今年____月份转至电气组。在此期间,我在资深师傅的指导下,结合在校期间所学的理论知识,对钢管生产的基础理论有了更为深刻的理解,对生产工艺流程有了更为清晰的认知,同时对外围设备和基础电路也越发熟悉。

举例来说,我们注意到穿孔p1操作台与操作室虽然距离不远,但在生产过程中,一线操作工需频繁往返两地,原因是p1操作台无法直接实施控制,而必须依赖操作室进行操作。在部门领导的带领下,我参与了p1操作台故障排查工作,最终发现是由于连接两端的网线被废弃轧制工具损坏所致。鉴于仓库中无相应型号的网线,我们尝试使用红黑麻花网线进行替代,成功恢复了p1操作台的正常使用,从而保障了生产效率。

另外,针对水压机操作台在特定情况下出现的异常翻料问题,我们在接近开关处进行了细致排查,发现其中一个接近开关损坏,经过及时更换后,问题得到了解决。

在ASSEL这一轧制过程中至关重要的环节中,我们根据新产品的特点和工艺要求,对轧制过程进行了细致分析,并调整了轧制速度,以避免因速度过快导致的卡管现象,确保钢管能够顺利通过主机。同时,为了降低高温对钢管的损害,我们在ASSEL主机的一侧增设了两台风扇,实现了轧制后的初步冷却,从而保障了钢管的品质。

针对辊道等基础设备易损问题,我们采取了在电机下方增加底座并与其焊接的加固措施,有效减少了电机因摆动而造成的损伤。作为生产二线的一员,我深感生产现场的红火与繁忙,也为自己能够为企业的生产贡献一份力量而倍感自豪。未来,我将继续努力,不断提高自身技术水平,为企业的发展做出更大的贡献。

2024年员工个人转正工作总结范例(二)

____年度,本人协助何总经理负责财务及内控工作,现将本年度的工作概况汇报如下,以供各位代表审议。

____年,在公司领导层的坚定支持下,本人引领财务部门全体员工,紧密围绕年度财务规划,持续夯实财务基础,规范业务流程,创新管理方法,改革管理体制,着重强化平稳、受控的财务运行,为达成公司各项年度目标贡献了重要力量。

一、成功应对并完成国家审计署的现场审计工作。

通过严谨、细致、周密的准备工作和高效的执行,公司顺利通过了审计署的严格审查,并获得了审计组的高度认可。

二、财务信息化建设取得显著进展。

在核算体系改革方面,我们聚焦于“财务和资产7.0系统上线”项目,组织核心团队积极学习新系统的管理与操作,有效调整核算流程。历经一个月的努力,完成了近____万条信息的设置与账务初始化,成功实现了6.0与7.0系统的并行运行。尽管并行期间工作量大幅增加,但财务团队展现了高度的专业素养和敬业精神,为确保信息透明度、优化核算流程、加强对基层的监控奠定了坚实基础。

在零售费用定额管理方面,我们积极借鉴并发展建筑行业定额管理理念,经过深入调研、总结与开发,成功开发出先进的费用管理系统,并获得板块的认可与委托推广。该系统预计将于____年一季度在销售系统全面上线,为销售公司贯彻低成本战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸提供了有力支持。

在资金管理系统建设方面,经过近一年的深入调研、开发与推广,我们实现了对库站资金的实时监控,与业务系统、零售系统实现了信息共享与系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。这一创新平台极大地提升了资金管理效率,降低了资金风险,标志着资金管理工作的重大进步。

三、资金、资产管理能力得到稳步增强。

在资产管理方面,我们通过明确转资流程与表单、制定预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,有效提升了三省公司的转资速度。至____年底,在建工程余额为____万元,与年初相比,在建工程占资产总额的比重下降了____个百分点。同时,我们依托资产6.0系统,有效解决了信息不对称问题,完成了____万元固定资产的内部调拨,编制了____万余张资产卡片,充分发挥了存量资产的使用价值。此外,我们还组织三省公司对各项资产进行了全面清查,对盘亏、毁损、报废资产进行了细致统计,确定了符合报废条件的资产____项,为优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了有力数据支持。

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