玩法时代机构课件中支.pptx

ANNUALREPORT2016“玩”法时代

晋升营销经理的晋升条件收入机遇

7、主管职务津贴8、主管管理津贴9、直辖组年终奖10、组育成奖金营销经理层收入构成1、初年度佣金2、续年度佣金3、推荐奖4、季度销售奖金5、续保奖金6、个人年终奖金主管专项共10项

初年度佣金（FYC）各层级人员FYC100%发放新人佣金不打折例：福相随20年缴费1万元佣金率：31%佣金：10000X31%=3100

续年度保费*对应年度佣金率续年度佣金（RYC）例：福相随20年缴费1万元续年度佣金率：12%佣金：10000X12%=1200

现行标准计提标准发放时间新人FYC*10%12个月修订后标准（高级营销顾问及以上）FYC要求计提比例发放时间FYC＜10008%12个月1000≤FYC＜200012%2000≤FYC＜300014%3000≤FYC＜500016%FYC≥500018%注：营销顾问推荐新人，推荐奖按照新人FYC*8%计发增幅80%修订前新人绩优师徒共赢推荐奖金修订前修订后VS

升级全年4档计发时间个人FYC（每月）津贴（元）1－3月600≤FYC＜900400900≤FYCFYCYC≥300030004－12月600≤FYC＜1800400FYC≥18001800计发时间个人FYC（每月）津贴(元）第1-12月700≤FYC＜10004001000≤FYC＜20008002000≤FYC＜30002000FYC≥30003000修订前时间长档次多津贴高新人责任津贴注：第7－12月要求新人职级为高级营销顾问以上修订前修订后VS

享受对象：高级营销顾问及以上职级人员修订前个人提奖季度通算，最高30%个人季度销售奖金最高30%个人季度FYC计提系数FYC＜300003000≤FYC＜60008%6000≤FYC＜900012%9000≤FYC＜1500015%15000≤FYC＜3000020%FYC≥3000025%继续率继续率系数M80%0%80%≤M85%50%85%≤M90%100%90%≤M95%110%M≥95%120%个人业务品质好，奖上加奖！

继续率（M）继续率系数J80%0%80%≤J85%10%85%≤J90%40%90%≤J95%80%J≥95%120%继续率（M）继续率系数J75%0%75%≤J80%5%80%≤J85%10%85%≤J90%15%90%≤J95%20%修订前续保奖金大提升六倍惊喜行业优续保奖金惊喜6倍升级修订前修订后VS

修订前月月有津贴季度有奖金年终有分红个人年终奖金月月季度年终有个人年度累计FYC计提系数FYC＜12000012000≤FYC＜240005%24000≤FYC＜360006%36000≤FYC＜600007%60000≤FYC＜1200008%120000≤FYC10%继续率继续率系数M80%0%80%≤M85%50%85%≤M90%100%90%≤M95%110%M≥95%120%享受对象：高级营销顾问及以上职级人员个人业务品质好，奖上加奖！

Unitofmeasure * 资料来源： 作为一名营销经理要深刻牢记架构=收入

Unitofmeasure * 资料来源： 作为一名营销经理要深刻牢记扩规模的法宝：新增增员=增元实动人力越多，收入越高（扩规模）

修订前增设职务津贴崇尚主管率先实动持续绩优和持续晋升主管职务津贴职级个人≥1000个人≥2000营销经级营销经月定额津贴职务津贴是亮点月月实动月月拿

修订前直辖组管理利益计提无死角全面等量获取主管管理津贴单项48%当月直辖组FYC计提系数营销经理高级营销经理及以上FYC＜40005%8%4000≤FYC＜800012%15%8000≤FYC＜1200017%20%12000≤FYC＜2000025%28%20000≤FYC＜4000032%35%40000≤FYC37%40%继续率（M）继续率系数M80%50%80%≤M85%80%85%≤M90%100%90%≤M95%110%M≥95%120%团队业务品质好奖上加奖

修订前个人组年终奖重复提直辖组年终奖个人组重复提年度直辖组月均FYC计提系数营销经理高级营销经理及以上FYC＜4000004000≤FYC＜80001%1.1%8000≤FYC＜120001.1%1.2%12000≤FYC＜20000