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企业人才激励与薪酬管理开题报告

篇一：开题报告薪酬制度与员工激励问题研究

人力资源管理本科论文开题报告

论文题目：

薪酬制度与员工激励问题研究

一、选题研究的背景当今，经济发展已跨越农业经济

时代，飞跃到工业经济、信息经济时代。同时，现代企

业的管理重心和模式，发生了深刻质变：从物质资本的

管理为主转向对人力资本的管理为主，

从以“物”为中心的管理转向以“人”为中心的管理，

“以人为本”成为企业管理共识，是

现代企业构造新的激励机制，最大限度地发挥劳动者积

极性，形成具有持续发展能力的主体

管理模式。在如今这样一个人本管理的时代，薪酬管理

已不是简单地将薪酬发给员工或增加

薪酬水平的过程，企业必须树立全新的薪酬管理理念，

运用崭新的薪酬管理方法，是薪酬成

为满足员工需求、留住人才、保持竞争力、构建组织与

个人生命共同体的有效工具，让企业

保持源源不断的活力。

二、选题的文献综述

1、国外研究现状

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20世纪80年代以来，西方企业薪酬管理受到普遍关注

的原因在于其能够实现对经营战

略的配合，完成企业要求的各种不同的目标。

什么使薪酬看起来合理一文中指出环境影响员工对薪

酬公平的印象，从而影响员工的工

作积极性，薪酬因随着环境的变化而调整，从而提高员

工的工作效率。（HighhouseScoot,

Brooks—LaberMargaretE,XX）

付够，不付出太多或不付？奖金强度影响工作的满意一

文中指出薪酬的增加直接导致了

员工对工作满意程度的增加，薪酬激励的能量是巨大的。

（ConstantinosPouliakas，XX）2、国内研究现状

我国的企业薪酬制度经历了一个从无到有、从高度统一

到多样化和市场化的巨大的革过

程。概括起来说，建国后，我国企业尤其是国有企业薪

酬制度的演变过程可以分为三个大的

阶段，即朦胧期——高度统一的国家直接分配制度、探

索期——国家宏观调控下的企业自主

分配制度和变革期——薪酬制度建立和完善阶段。

伴随着知识经济的到来和我国加入WTO后面临的越来越

激烈的全球化竞争的挑战，我国企

业越来越重视薪酬的重要地位，不少企业已经开始将薪

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酬从过去的平均主义的简单支付逐渐

转变为环境、组织的战略目标相适应的薪酬体系，努力

通过吸纳、维系个激励优秀人才以赢

得并保持企业竞争优势为目标。同时，在近年来的企业

薪酬实践中，“全面薪酬”、“宽带

薪酬”、“自助式薪酬”、“谈判薪酬”、“薪酬包”等发达

市场经济国家全新的薪酬理念，

也开始传入我国。可以预见，这些薪酬理念必将再我国

企业薪酬实践中逐渐有所体现。

3、存在问题

在长期的管理实践中，由于我国企业在人力资源管理方

面经验的积累时间很短，随着市

场环境的不断变化以及产业结构的不断调整，企业的薪

酬管理体系普遍出现了激励作用不

足、约束作用乏力、平均主义和分配行为不规范等弊端。

(1)、薪酬功能的错误定位

目前我国企业薪酬管理实践中，有相当一部分企业把薪

酬简单看成是企业

必须花费的可变成本，把薪酬定位成本化，在收益一定

的情况下，在增加利润，企业首先要

考虑的就是如何降低可变成本。于是，企业为了降低成

本，一再的降低员工的薪资，从而影

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