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ebay商业计划书
篇一：EBAY开企业账号商业计划书
EBAY上的经营计划书
一、EBAYXX下半年——XX年的经营方针
根据目前的销售状况，初计划将XX年下半年和XX年的
经营方针确定为：灵活策略赢市场，扩大规模增实力，加
强管理保利润。
经营方针是公司阶段性经营的指导思想；部门EBAY负
责的相关员工的各项经营、日常管理，都必须始终围绕经营
方针展开和执行。
二、XX下半年——XX年的经营目标
（一）核心经营目标
XX年XX下半年——XX年，公司在EBAY上的的核心经
营目标是：
一年半交易量达到1000笔，保底交易在700笔；好评
数在500个以上。主要冲刺是在6个月至8个月时间将店铺
做到金牌店铺为目标，在核心经营目标中，利润是能够反映
公司在EBAY上经营质量的唯一指标。
（二）销售目标细分
目前的可行性分析根据如下店铺为例进行参考。
Gigabargain
美国本土店摄影器材都卖基本上今年才开始做（半
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年）
1275人评价好评100%基本是近半年来销售的销量
比较平均（根据底下的数据估计的）近一年来1305个好评
半年来1152个一个月来155个
ESimpleLove
中国的
基本全是包包销量比上一个要差一点但是似乎在逐
渐提升
可以看出近半年销量在上升（虽然不多）一年来470个
好评半年来330个一个月来54个（有差评）
Yqzch0111（此店铺作为本公司的前期目标店铺）
专营乐摄宝的包也是中国的
半年来开始卖包销量每个月大概70左右一年来462
好评，半年来452，一个月来63个
根据以上店铺来看，本公司的产品室可以继续在EBAY
上经营的。
（二）销售目标细分
销售目标细分
1、XX年下半年：在接下来的三个月时间的经营销售目
标，市场还在初级阶段，计划陆续登陆100个listings。
（这个期间内产品上传系列：VITA、BOX、DL、19系列、
PD18系列，滚动上架。上架、出货记录负责人黄楠，支出和
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收入管理由黄小韵负责。）
2、XX年：分四个季度销售计划目标。年度达到交易
量为800个交易量，好评度在500个以上，前提是保证成本
的情况下。
第一季度：目标交易量为160；占全年的交易量的20%，
主要以拍卖方式。
（这个期间内产品上传系列：VITA、BOX、DL、19系列、
PD18系列、盔甲系
列、杜克系列、爵士系列、滚动上架。上架、出货记录
负责人黄楠，支出和收入管理由黄小韵负责。）
第二季度：目标交易量为200；占全年的交易量的25%，
主要以拍卖方式。
（这个期间内产品上传系列：VITA、BOX、DL、19系列、
PD18系列、盔甲系
列、杜克系列、爵士系列、PRODESIGN-SERIES系列、
DLBOX系列、滚动上架。上架、出货记录负责人黄楠，支出
和收入管理由黄小韵负责。）
第三季度：目标交易量为240；占全年的交易量的30%，
销售模式用一口价为主，期间配合活动做促销打折。
（
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