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优秀员工奖励方案模板

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优秀员工奖励方案（精选5篇）

为了确保事情或工作扎实开展，时常需要预先开展方案准备工作，

方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。优秀的方

案都具备一些什么特点呢？下面是小编帮大家整理的优秀员工奖励方

案模板（精选5篇），欢迎阅读与收藏。

优秀员工奖励方案1

为提高员工工作积极性，奖励优秀员工，特制定本办法。

一、月度优秀员工的分类

部门优秀员工分为部门级、公司级；

二、月度优秀员工应当具备的条件

（一）、月度优秀员工应当同时具备以下条件：

1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工；

2、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模；

3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定；

4、无较大过失；

（二）、优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和

岗位娴熟的岗位技能为先决条件（详见“六、优秀员工评判细则”）；

三、名额分配

（一）、各部门自行进行评选，候选人名额不限，条件具备者即

可参选；

（二）、各部门组织对候选人进行评选，选出一名部门级月度优

秀员工；

（三）、由管理部组织，根据各部门推荐的优秀员工进行公司级

优秀员工的评选，选出两名公司级月度优秀员工。

（四）、公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类，属于

后勤支持类的部门：管理部、财务部以及各技术部门项目助理；属于

技术支持类的部门：安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学分

析部的技术岗位人员。

四、评选办法

（一）、管理部建立员工奖惩记录档案，作为评选月度公司级优

秀员工的基础数据之一；

（二）、员工在进行各项工作活动时，应当做好各种基础数据留

存工作，以便评选月度公司级优秀员工时作为数据依据；

（三）、由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及

评语，报总经理办公室审批；

（四）、在月度例会上，由与会各部门人员进行投票选定公司级

月度优秀员工。

（五）、经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以

及符合规定的给予奖励旅游。

五、优秀员工的奖励

（一）、部门级优秀月度员工

1、获得旁听月度主管级例会的机会；

2、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影；

（二）、公司级优秀月度员工

1、获得颁发荣誉证书；

2、获得参与公司优秀员工旅游计划（附件一《优秀员工旅游奖

励方案》）。

六、优秀员工评判细则

公司技术以及行政后勤岗位的员工，经个人申请或被部门管理人

员推荐并确定为优秀员工，必须符合本细则所规定的要求和具备本细

则所规定的条件，并在通过评选程序后当选。评判细则分为统一适用

的标准和各岗位具体标准，优秀员工应当符合。各岗位具体标准包括

两部分，一部分为公司对该岗位的目标要求，另一部份为具体考核方

式。

（一）、公司所有员工被评为优秀员工统一适用的标准

1、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求；

2、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求

处理临时任务；

3、责任心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚；

4、工作态度端正，包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚

（故意或同一原因再次被罚）等；

5、经过民主评议，得到绝大部分人的认可。

（二）、公司优秀员工各工作岗位的具体标准见相应岗位职责要

求。

附件一：

1、以季度和年度为计算点；

2、公司级月度优秀员工旅游可安排参加主管年度旅游，但不包括

年度旅游以及季度公司集体旅游；

3、本办法从20xx年7月1日开始执行。

优秀员工奖励方案2

为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工

的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，

公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。

一、评选名额：

每季度将从各部门中选出一名优秀员工；具体为：光学部三名

（成品、半成品、抛光各一名），脚套部一名；配件部一名；后勤一

名。共计六名。