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生产成本核算管理制度

一、目的

为了加强生产成本内部控制，降低能耗，明确生产成本核算范围和管理流程，提高公司

经营效益，根据国家的法律、法规，特制定本制度。

二、范围

本制度合用于公司产品生产成本的核算及管理。

三、术语

(一)生产成本：是指为生产一定种类和数量的产品所发生的直接材料、直接人工、燃

料动力和创造费用的总和。

(二)品种法：以产品品种作为成本计算对象，归集、分配生产费用。

(三)分步法：以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。

(四)生产工人工时比例分配法：对产品应负担的创造费用按该产品实际耗用工时占所

有产品耗用总工时的比例进行分配的方法。

四、工作程序和要求

(一)生产成本核算程序和要求

1、生产成本核算项目

生产成本包括：原材料、包装物、工资附加、燃料动力、创造费用五项。

2、成本核算周期

按月计算成本，以上月29日至次月28日为一个成本核算周期。

3、成本核算原则及方法

(1)产品成本按权责发生制原则核算，凡属当期成本应负担的成本、费用均应记入当期

成本费用，而由于人工成本当期实际发生和当期产品入库数量存在时间差异，所以人工成本

采用预提、待摊的核算方法计入生产成本。

(2)根据公司产品生产特点，创造一部、二部产品成本均采用“品种法”“分步法”核

算。

(3)创造费用的归集分配方法采用“生产工人工时比例法”。

4、生产成本的归集和分配

(1)原材料的归集分配

a.原材料包括购买价款、相关税费、原料前处理费用、运输费、装卸费、保险费、以及

其他可归属于采购成本的费用。以上费用能分清负担对象的，直接计入原材料成本，不能分

清负担对象的，按实际入库金额进行分摊。

b.各创造部根据生产计划领取原材料，均需仓库开具“公司投料单”或者“物料搬运单”。

月末对未用完的原材料进行实地盘点，根据盘点情况，余料作为各创造部库存材料。

c.原材料成本应按生产(半)成品的生产批进行归集，计入“生产成本-基本生产成本

－原材料”。

d.成本管理专员随时对系统中的投料产出进行核对，浮现差异的及时通知生产创造部进

行修改。

e.具体计算公式如下：

原材料单位成本=[上期期末库存数量×上期期末单位成本+∑(本期生产批耗用原辅料数

量×本期单位成本)]/(上期期末库存数量+本期生产批完工数量)

如果本期有手工成本调整，则计算公式为：[上期期末库存数量×上期期末单位成本+∑

(本期生产批入耗用原辅料数量×本期单位成本)+∑(本期调整数量×调整单位成本)]/[上

期期末库存数量+∑(本期生产批完工数量)+∑(本期调整数量)]。

(2)包装物的归集分配

a.包装物包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费、以及其他可归属于采购

成本的费用。以上费用能分清负担对象的，直接计入包装物成本，不能分清负担对象的，按

实际入库金额进行分摊。

b.各创造部根据生产计划领取包装物，均需仓库开具“物料搬运单”。月末对未用完包

装物进行实地盘点，根据盘点情况，余料作为各创造部库存材料。

c.各创造部根据产品品种、完工产量及实际消耗数量和当期物料加权平均价格计算包装

物成本。

d.成本管理专员随时对系统中的投料产出进行核对，浮现差异的及时通知生产创造部进

行修改。

e.具体计算公式如下：

包装物单位成本=[上期期末库存数量×上期期末单位成本+∑(本期生产批耗用包装物数

量×本期单位成本)]/(上期期末库存数量+本期生产批完工数量)

如果本期有手工成本调整，则计算公式为：包装物单位成本=[上期期末库存数量×上期

期末单位成本+∑(本期生产批入耗用包装物数量×本期单位成本)+∑(本期调整数量×调

整单位成本)]/[上期期末库存数量+∑(本期生产批完工数量)+∑(本期调整数量)]。

(3)工资附加、燃料动力、创造费用的归集

a．工资附加包括：职工工资、奖金、津贴、补贴、职工福利费、医疗保险费、养老保险

费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费、住房公积金、工会经费、职工教育经费、非货

币性福利等。

b.燃料动力包括：为产品生产所用水、电、蒸汽、冷媒水以及分摊的能源支出。