企业并购风险防控（精品）.pptx

企业并购风险防控PPT制作人：张无忌时间：XX年X月

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并购的类型市场份额扩大、优质资产获取、产业链整合、降低生产成本按并购对象分类内部融资、外部融资、合作伙伴投资按并购资金来源分类主导并购、被动并购、平等并购按并购双方市场地位分类

并购的基本流程确定并购目标，评估其价值目标选择与评估0103寻找资金来源，并进行融资并购资金的筹集02与目标公司进行谈判，并签署合同谈判与签约

财务风险资金不足、融资成本高、现金流问题法律风险法律法规变化、合同纠纷、知识产权问题运营风险管理困难、文化差异、技术问题并购风险类型市场风险市场变化、竞争对手反应、客户需求变动

并购风险的应对策略在并购