创建二甲医院工作实施方案样本.pdf

目录

一、指引思想┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅2

二、目的任务┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅3

三、组织保证┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅3

四、工作环节与规定┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅12

五、重点注意问题及重点规定┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅17

六、问责┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅18

七、奖惩办法┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅19

创立二甲医院工作实行方案

（讨论稿）

医院级别是医院功能、任务、规模、管理水平、质量水平、

技术水平综合标志，是医院综合竞争力体现。医院分级管理是

医院体制上一次重大改革，它涉及医院基本设施、设备条件、

技术素质、人才培养、医疗护理质量及行政后勤各部门，是一

项系统工程。我院通过3年多发展，当前结合卫生部开展医院

管理年、医疗质量万里行和“三好一满意”活动，积极启动创

立“二甲”医院工作，并将向上级卫生主管部门提出将我院列

入二级甲等医院（如下称“二甲”）评审筹划申请。目的通过

二甲医院原则评审。为此，我院规定全院职工积极行动起来，

环绕创立二甲医院这个中心目的，统一思想，统一结识、统一

行动，团结一心，把我院各项工作均列入二甲医院原则上来。

现结合医院详细状况，制定如下实行方案。

一、指引思想一、指引思想一、指引思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指引，全面贯彻

科学发展观，以提高医疗质量、保证医疗安全、提高服务水平

为核心，以“二甲”医院评审工作为动力，进一步加强医院管

理，强化科室建设及整体内涵建设，提高医院综合水平，增进

医院管理、医疗质量、医院服务、医疗安全、诊断效果、学科

建设构建和谐医院，全面达到二级甲等医院评审评价新原则。

通过“二甲”医院创立与达标，不断完善医院科学管理长效机

制，提高医院整体实力和医院服务质量，增进医院全面、协调、

可持续发展。

二、目的任务

1、通过“二甲”医院创立与达标，进一步完善医院科学

管理长效机制，全面规范医院管理，统筹协调推动学科建设，

建立一支医德医风好、技术精湛、服务优良职工队伍和合理人

才梯队，提高医院能力建设，增进医院全面、协调、可持续发

展。

2、力求12月通过市卫生局级别医院评审委员会对我院二

级甲等医院评审。

三、组织保证

(一)、创立工作实行董事长挂帅、院领导主抓，职能科及

各科室各负其责工作责任制。

(二)、医院成立评审领导小组，全面负责创立“二甲”医

院工作领导、组织及协调工作。

1、领导小组

总顾问：张鹏

组长：于小亮

副组长：潘立志

成员：谌昌鹏、蔡正立、向勇、马吉祥、张淑琴

夏延发、翟宁、王治国、洪叶琼、郭步平、杨琪燕

2、“创二甲”办公室

主任：翟宁

副主任：王治国

成员：张在润、饶鸿、罗梦雨

（1）、办公室地址：门急诊大楼八楼

（2)、联系方式：①电话：②邮箱：

(3)、领导小组职责：见附件1

3、“二甲办”组织架构图：见附件2

4、“创二甲”特邀顾问名单：

向建平：市一医院内分泌科主任

刘志华：湖南省医药学院药学院院长

彭吉军：市一医院院感办主任

张燕萍：市一医院护理部主任

周晓燕：市一医院妇产科护士长

蒋朝阳：市一医院ICUICU主任

黄渊旭：市一医院急诊