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医疗质量与安全管理工作计划(共7篇)名;按时归档、妥善保存,归档病历不得修改、返回,原则上不借阅。
8、做到沟通工作:一方面做好医患沟通工作并做好谈话内容记录;另一方面做好院内上下、科室之
间、同事之间工作的沟通,确保质量管理的决定及时执行,工作上能相互协作,确保工作正常运转。
第1篇:医疗质量、安全管理工作计划9、实施零缺陷管理,防止差错事故发生。
无锡华港协和医院10、持证上岗,严格执行职业准入制度。
2018年医疗质量、安全管理工作计划11、抓好特色科室、重点科室质量安全管理,提交诊断、治疗质量,在医疗进程中,下一个工作环节
医疗质量、安全是医院管理的核心。为认真执行、落实《医疗质量管理办法》,切实加强医院内涵建有责化监督上一个工作环节。
设,提高医院法制化、规范化、科学化管理服务水平,确保医疗质量、医疗安全制定半年度医疗质量、医12、如处方错误,只能由医务人员核对后纠正,严禁由病人跑路。
疗安全管理工作计划。(二)医疗质量控制目的及时发现质量问题、督促整改、促进医疗质量提高。
一、健全医疗质量、安全管理组织医疗质控的方法:
调整、健全医疗质量、安全质量组织,定期研究医疗质量、安全管理的问题,有活动记录,重视工作①上级医(护)师通过查房、病例讨论,检查病历等方式随时对下级医(护)师进行检查和控制。
实效。②科主任、护士长和科医疗质量管理小组通过查房、病例讨论,检查病历,检查工作和平时掌握情况,
实行院科二级负责制,院长、科主任为院、科医疗质量、安全管理工作的第一责化人,领导班子做到定期或不定期对全科的医疗护理质量进行检查。
定期专题研究、步骤医疗质量、安全工作,职能部分组织实施医疗质量、安全管理工作,负责指导、监督、③医疗质量控制部门通过平常掌握、随机抽查、定期抽查相结合对各科进行检查。
考核、分析、评价医疗质量安全工作,定期进行医疗质量、安全指标的检查分析并督促落实,监督检查做④检查示质量控制的手段,通过发现问题、分析、评价、促进整改,达到质量的提升。
到有计划、分析、反馈、整改措施、实际效果记录;临床科室、护理、药学、医技等科室主任有效履职本⑤采取缺陷管理,并予登记。
单元医疗质量、安全监测、预警、分析、考核、评价及反馈工作。⑥严格管理、科学化的基础上做到人性化管理,以教育纠正、整改为目的,促进质量提高。
二、加强医疗质量和医疗安全教育⑦环节管理为主,平时掌握与随即抽查为主,终末质量管理与定期检查以辅。
通过教育使医务人员牢固树立医疗质量、安全意识,营造医疗质量、安全氛围,提高医务人员医疗质四、加强卫技人员在职继续医学教育,营造一个人认真地在职继续医学教育的氛围,熟练掌握基础理
量、安全参与能力。医疗质量、安全培训纳入年度计划,定期检查,确保培训效果。论、基本知识和基本技能,学习现代医学科学技术发展中的新理论、新知识、新技术和新方法,提高卫技
1、组织学习、执行医院管理常用法律、法规,重点学习、落实《医疗事故处理原则》、《侵权责化法》、人员整体业务水平,为伤病员提供优质医疗技术服务。每季度院部组织三基培训、测验成绩优秀,不断提
《投诉管理办法》、《医疗质量管理办法》等法律、法规。加强医务人员的的服务意识和工作责任心,做到供业务水平。每半年一次对卫技人员进行诊疗护理技术操作常规的培训、测验,做到各项
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