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建筑工程材料管理的信息化建设

摘要：随着我国经济的不断发展，现代化进程不断发展，越来越多的建筑拔地而起，结合建筑工程的实际情况，对建筑工程的信息化管理进行分析，了解它在当前形势下的重要性。从而发挥建筑工程信息化管理的功能与作用，积极推动建筑工程的施工的顺利完成，并且实现对施工中的隐患和安全隐患的合理管控，降低这些因素给施工带来的干扰。如此一来，全面提升建筑工程的服务性，避免管理效果不佳所致的各类问题。

关键词：建筑工程；材料管理；信息化建设

引言

信息化是在如今时代下,科学技术和计算机网络逐渐融入人们的生产生活所产生的新的技术手段。信息化的应用,能帮企业进一步明确管理理念,也能借助大数据完成数据的收集、整理、传输、分享、利用等,提高资源利用效率,避免造成不必要的成本浪费。

1建筑工程材料管理信息化的优势

1.1优化企业管理

目前很多建筑企业受到固有思维的影响,各个环节复杂并不利于管理,对此则可以从观念、技术、管理方法等多角度加以改进,借助信息化技术进一步提高信息化水平,也能够提高建筑工程材料的价值。从行业发展的角度来看,未来建筑行业的发展必然是以信息技术在建筑工程材料技术中的应用为主导,对此信息化建设也能够提高建筑企业的综合实力,进一步优化建筑企业内部的各个管理体系,提高企业的竞争力。建筑工程做好信息化建设,统一安排工程所需要的人员、资金和物资,能对各项信息资源进行整体的规划,借助信息网络平台完成各项信息的准备与交流工作,也可以提高信息的流通效率,并且及时地作出反馈,提高管理效率。信息技术能够对工程项目的每一个环节进行分析、复盘和监控,无论是项目的进度,还是在项目开展过程中所使用的各项资源,都能够借助信息技术实时监督。借助信息技术可以实现企业与其他相关建筑主体的合作,也能避免沟通障碍。

1.2整合施工环节信息

建筑工程材料企业的管理较为粗放,很难注重对一些资料的收集整理和后续的利用,而建筑工程材料项目数量逐年增加,涉及的各种数据信息越来越多,传统的统计方式不仅工作效率低,工作时间较长,而且在传输的过程中也很容易造成数据的丢失和泄露,借助信息化技术则能实现数据的有效收集整理,并且实现多个主体的共享,也能够通过数据分析方便后续的数据利用。

1.3实现工程项目信息共享

建筑工程材料项目无论其规模大小,在实施过程中会涉及多个方面的内容,例如施工之前的各项准备、设计工作以及施工图纸和技术交底,施工过程中的质量、成本以及进度控制、竣工验收等,整个过程涉及大量的工作数据,而这些数据的处理则极为复杂,选择人工处理的方式很容易影响到数据信息的处理效率,也不可避免地会造成资源浪费。同样,此过程不仅仅涉及建筑施工企业,也会涉及建设、设计、监理等多个建筑主体。为了进一步实现各个环节的有效合作,各个建筑主体能实现信息的实时交换与沟通,建立必要的信息化管理系统极为重要,建筑信息共享平台可以做好相关数据信息的采集、管理和交互,这样使得信息技术在施工的各个环节中应用,并使得信息数据可以实时更新,得到全方位的收集整理。

2建筑工程材料信息化管理的重要性

结合建筑工程的实际情况，对建筑工程信息化管理的重要性进行研究，并发挥信息化管理的作用，全面推动建筑工程施工的顺利完成，降低各类影响因素，给建筑工程带来的影响，全面提升建筑工程的服务能力。

2.1促进建筑工程的顺利建成

建筑工程建设期间，具有涉及面广，工作量相对较大好制约性相对较强以及信息量相对较大的特点，所以实际的施工中，如果不能合理的对信息化管理进行应用，就容易造成大量数据信息丢失，甚至影响建筑的工程的正常建设，不利于建筑工程的顺利完成，甚至还容易造成严重的质量隐患和安全隐患。而在信息化管理的支持下，能够合理的对各类信息进行利用，并发挥信息的功能与作用，促使实际的施工能有相应的信息支撑，进而保证建筑工程的各类制约都能得到控制，最终推动建筑工程的顺利完工，并且发挥建筑工程的功能与作用。

2.2促进建筑工程技术的革新

建筑工程施工期间，施工技术是保证建筑工程顺利完工的基础，如果实际的施工中，相应的施工技术与设计匹配度不够，就会给建筑项目的顺利完成带来影响，甚至还会延误建筑工程的工期，不利于建筑工程的功能与作用发挥。而在信息化管理的支持下，各项技术也能得到合理地安排，促使施工技术和设计的匹配度极大提升，从而有效推动建筑工程的相应技术革新。通过信息化管理的帮助，使得相应技术，在应用前，得到合理的仿真模拟，确认该项技术符合工程项目所需，并向其用到工程中，能够全面推动建筑工程的技术革新，使得技术能够更加符合建筑工程的高质量和高标准的相应需求。

2.3促进建筑工程人员管理的效果。

信息化管理不仅能够对施工有帮助，还对施工期间的人员管理有直接的帮助，通过智能化面部识别，确认施工人员的正常出席，避免出现人未到，却正常发工资的情