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企业文化建设研究毕业论文范文

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【摘要】：

当今世界经济一体化格局的变化以及企业间的竞争日趋激

烈，企业文化逐渐成为企业经营发展过程中新的经济增长点，也

成为了众多企业走向成功的强大动力和法宝。企业文化对于现代

化管理，以及企业外塑形象、内育精神都起着重大作用。正确认

识企业文化建设是企业不断增强竞争力，确保在经济全球化竞争

中立于不败之地的有力保障。本文从企业文化的基本概念，企业

文化对企业发展的重要作用进行了详细阐述，并且结合东阿阿胶

集团企业文化，提出了我国在企业文化建设方面存在的主要问题，

最后总结提炼出了发展具有我国特色的企业文化建设的对策。

【关键词】：企业文化、作用、精神、制度

【正文】：

企业文化作为一种新的管理理论和管理方法，出现于二十世

纪八十年代，至今不过二十年左右的时间，但其之所以引起企业

界和学术界的广泛关注和研究，根本原因是由于它给企业注入的

生命活力以及它给企业带来的有形的和无形的经济和社会效益。

面对知识经济己初见端倪的新态势，企业文化建设对企业发展、

经营业绩所起的作用越来越显著，企业文化对形成企业内部凝聚

力和外部竞争力所起的作用，越来越受到人们的重视。企业文化

建设，已成为现代市场经济运行、企业发展中的一个重大课题，

它从一个全新的角度来思考和分析企业这个经济组织的运行，把

企业管理和文化之间的关系视为企业发展的生命线，使企业管理

从技术、经济上升到文化层面，是管理思想发展史上的一场革命，

给企业管理带来了勃勃的生机和活力。中国是一个讲究文化的国

度，是一个文化之邦，中国的企业热衷于企业文化建设，笔者结

合东阿阿胶集团企业文化建设的具体情况指出了我国在企业文

化建设方面存在的主要问题，总结提炼了发展具有我国特色的企

业文化建设的对策。本文认为研究企业文化建设具有一定的学术

意义。

一、企业文化建设的基本概念(一)企业文化的含义。

现代企业产生于十九世纪后期，自从现代企业产生之日起，

管理就作为一种应用理论被研究和发展。企业管理经历了经验管

理、科学管理和文化管理三个过程，哪什么是企业文化呢?我们

知道，文化是人的创造物，人是文化的创造者，但文化又是人赖

以生存，发展的重要条件和环境，因此研究和建设企业文化，必

须着眼于人，着眼于人的发展。概括起来，我们可以对企业文化

定义如下：:企业文化是一定社会历史环境下，企业及其成员在

生产经营活动中形成的文化观念和文化形式的总和，是企业及其

成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力的体

现。

（二）企业文化的兴起和发展

早期的企业管理属于经验管理，生产上没有科学的操作规程

和标准，管理上没有形成系统的管理制度，企业主凭经验进行管

理，工人也凭经验进行生产。

到了十九世纪初，企业管理进入了泰罗的科学管理阶段，这

一阶段主要研究，提高劳动效率。泰罗从动作研究、刺激性的付

酬制度等方面构成了早期的管理框架和内容;继而，韦伯的行政

组织把管理非人格化，依靠单纯的责任感和无个性的工作原则，

客观地处理的生理各种事务:再继而法约尔提出管理要素和管理

职能理论，从而使管理理论得到了进一步发展。管理第一次实现

了制度化和规范化。但由于以上的管理理论，仅仅把人看作是一

种“经济人”工人:追求高工资，企业家追求效率，并且过分强调严

格用科学方法和规章制度来实施管理，强调科学性、精密性和纪

律性，把人的情感因素放在次要位置。因此标志着企业管理开始

由经验管理过程进入科学管理过程。但其不足之处在于把人仅作

为“经济人”看待，忽视了人在经济需求之处的其他社会需要。

于是行为科学理论应运而生，梅奥的“社会人”假说，麦格

雷戈的x-y理论、马斯洛的需要层次理论、赫茨伯格的双因素理

论、亚当斯的公平理论等，他们认为:在管理中，对人的管理是

最根本的，对人的管理其宗旨就是要使组织的每一个成员，从最

上层到最下层，都各得其所、各尽其才，最大限度的发挥每个人

的才能，并使每个人的才能全部朝着有利于达，到组织目标的方

向发展，使各个本来是分散的个体和具有不同能力、不同个性的

人、组织成为一个有共同目标、相互协调的整体，发挥整体的作

用。因此行为科学重视了人的因素，把对人的管理列为企业