厨房设备项目实施方案.pdf

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厨房设备项目实施方案

一、技术保障措施:

1、施工图纸的递交:

由中标之日起计2天内,本公司将本工程的有关二次深化设计图纸(包括平面布置、

具体产品施工大样图、土建、给排水接驳位置、动力设备用电安装位置等)提供给贵方

予以批核。

2、施工进度计划:

a、施工期:本项目要求在进场施工日起30个日历日内完工,进场施工时间由学校

确定

B、在施工期间,我司参加每周由业主及相关配套供应商召开的工程例会(具

体时间由业主安排)对工程中出现的问题进行共同的研究并及时解决。

C、在工程施工中,如因现场的需要对设备的工艺及结构作出修改,我司将会及时

以现场签批单的形式提交给贵方,以便能及时作出修改,确保工程的质量。

3、本工程拟投入主要负责人员、技术人员配备计划:

a、本工程拟投入人员安排:

图纸深化设计(2人)

驻工地项目负责人(2人)

设备安装:电工(3人),焊工(3人X机电安装(8人),安装工(12人卜

b、拟投入本工程主要技术负责人介绍:

XXX(总经理):负责整个工程期间的联络及质量、工程进度的跟进,

拟任项目。

XXX(副经理):负责整个工程期间的联络及质量、工程进度的跟进,拟任项目副经

理。

XXX(设计部经理):副经理负责二次深化设计及技术工作,进度跟进,拟任项目技

术负责人。

XXX(安全注册主任):负责生产施工安全,拟任安全管理员。

XXX(工程部经理):负责整个施工安装的管理,监控及安全管理,拟任项目现场经

理。

XXX(通风部经理):负责通风总装工艺、生产监控、生产质量及施工进度管理。

XXX(饭金部主管):负责银金部生产工艺质量的控制和管理。

二、施工组织计划:

1、本公司此次参与投标工程项目:XXXXXXXX厨房设备厨房设备供应及安装工程。

2、施工组织:对厨房设备工程项目的实施,本公司将组建高规格施工团队,指定

一名公司经理为项目负责人,指定安装工程主管和技术负责人为现场管理代表的管理层

次。施工团队中安排技术专业有策划、电器、质量、工程安装工程师或技术人员和一批

高素质,有多年制造安装经验的专业技术工人组成的技术专业结构层次。

3、施工计划:

1)此次工程项目如获中标,本公司会积极筹备资源,根据合同标的内容对资源的

计划、筹集、利用全盘充分考虑及评审,按计划对产品制造和工程安装中的原辅材料与

外购机具供应进行组织落实,依期安排材料、设备进场施工。

2)施工安装配备的机械设备及工具计划:安装时拟配备吐丝机、电动切割机、氧

焊机、电焊机、冲击钻、电钻、磨机、抛光机、小型弯板机、真空泵、冷媒压力表、水

柱表、测漏表、喉钳、板手等机械及工具,保证满足工程施工需要。

3)工程施工总体目标日期:自甲乙双方合同签署后确保在合同规定完工期内竣工

验收交付使用。

三、施工安全保障措施

1)为确保工程实现,本公司对现场施工遵照国家、省(市、区)安全施工的各种

规范和招标方以及本公司的安全、文明施工规定。为安全生产文明施工设立专职安全、

防火负责人和文明施工负责人。

2)若我司中标后,严格按照建设单位的要求做好施工现场的围档工作,以确保建

设单位的正常经营;在施工过程中,配合服从建设单位的营业需要,最大限度减少噪音、

粉尘、气味及其它一切可能对建设单位经营造成不利影响的现象发生;施工中人员、材

料、设备、施工垃圾等,严格按照建设单位所指定的路线、地点进行堆放。

3)在进场施工前,向建设单位的安保部门办理有关安全协议,按照安保部门要求

办理施工人员进出凭证,配置灭火器材,进行安全教育,临时照明,动力线路符合有关

规定,动用明火需办动火证,所有易燃材料按消防部门的规定刷防火涂料。

4)在施工中及撤场后保证建设单位相关建筑物及物品的安全无损;并保证施工过

程中及完工后达到相关环保标准。

5)加强对工程设计和产品设计评审,防止由于设计错误造成的损失。加强对劳动

力的适度安排,防止资源过剩造成的误工浪费。加强对质量的控制,防止产品报废和安

装错误所致成本增高。

6)加强安全生产责任制,完善、规范安全技术方案,做到安全文明施工无事故,

创造潜在效益。

四、安全施工和文明施工的措施

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