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医疗质量安全管理制度范文
一、医疗质量是医院管理的核心内容和永恒的主题,医院必须把
医疗质量放在首位,质量管理是不断完善、持续改进的过程,纳入医
院的各项工作。
二、建立健全医疗质量保证体系,即建立院、科二级质量管理组
织,职责明确,配备专(兼)职人员,负责质量管理工作。
1.设置的质量管理与改进组织,包括医疗质量管理委员会、病案
管理委员会、药事管理委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员
会,要与医院功能任务相适应,人员组成合理,职责与权限范围清
晰,能定期召开工作会议,为医院质量管理提供决策依据。
2.院长作为医院医疗质量管理第一责任人,应认真履行质量管理
与改进的领导与决策职能;其它医院领导干部应切实参与制定、监控
质量管理与改进过程。
3.医疗、护理、医技职能管理部门行使指导、检查、考核、评价
和监督职能。
4.临床、医技等科室部门主任全面负责本科室医疗质量管理工
作,是本科室医疗质量管理第一责任人。
5.各级责任人应明确自己的职权和岗位职责,并应具备相应的质
量管理与分析技能。
三、院、科二级质量管理组织要根据上级有关要求和自身医疗工
作的实际,建立切实可行的质量管理方案。
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1.医疗质量管理与持续改进方案是全面、系统的书面计划,能够
监督各部门,重点是医疗、护理、医技科室的日常质量管理与质量的
危机管理。
2.质量管理方案的主要内容包括。建立质量管理目标、指标、计
划、措施、效果评价及信息反馈等,加强医疗质量关键环节、重点部
门和重要岗位的管理。
四、健全医院规章制度和人员岗位责任制度,严格落实医疗质量
和医疗安全的核心制度。
1.核心制度包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制
度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制
度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、
交接班制度、危急值报告管理制度、技术准入制度等。
2.对病历质量管理要重点加强运行病历的实时监控与管理。
五、加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高
全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范
和常规;医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达
标。
六、质量管理工作应有文字记录,并由质量管理组织形成报告,
定期、逐级上报。通过检查、分析、评价、反馈等措施,持续改进医
疗质量,将质量与安全的评价结果纳入对医院、科室、员工的绩效评
价评估。
七、建立与完善医疗质量管理实行责任追究的制度、形成医疗质
量管可追溯与质量危机预警管理的运行机制。
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八、加强基础质量、环节质量和终末质量管理,应用《诊疗常
规》指导对患者诊疗工作,逐步用临床路径、单病种质量管理规范对
患者诊疗行为。
九、建立不以处罚为目标的,是针对医院质量管理系统持续改进
为对象的不良事件报告系统,能够把发现的缺陷,用于对医疗质量管
理制度、运行机制与程序的改进工作。
十、建立与完善质量管理常用的结果性指标体系,逐步形成结果
性指标、结构性指标、过程性指标的监控与评价体系。
医疗质量安全管理制度范文(二)医疗质量安全管理制度范文(二)
是指为确保医疗服务质量和患者安全而建立的一系列管理体制、
规章制度和操作程序。它包括以下方面的内容:
1.质量管理体系:建立完善的质量管理体系,包括质量目标、质
量责任、质量规划、质量控制和质量改进等,以确保医疗服务质量的
稳定和持续改进。
2.安全管理体系:建立安全管理体系,包括安全目标、安全责
任、安全规划、安全控制和安全改进等,以保障患者的人身安全和医
疗过程的安全。
3.人员管理:制定医务人员的职责和执业规范,建立人员培训、
考核和奖惩机制,提高医务人员的专业水平和责任意识。
4.设备管理:制定设备的购置、验收、维护和报废等管理规定,
确保医疗设备的安全可靠和有效使用。
5.医疗过程管理:制定诊疗流程和操作规范,规范医疗服务的过
程,提高医疗效果和减少错误发生的可能性。
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