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地产年会董事长发言稿范文(3篇)
声明fāy效果。
（二）完善各项管理制度，全面提升管理水平。20xx年我们出台了财务管理制度、资金授权审批制度、物资管理制度、合同会办制度、印章管理制度、制定了招投标管理方法、物资选购管理方法、车辆管理实施方法、合同会办流程、资金付款会办流程等等，通过一系列制度方法的制定和实施，我部内控管理水平有了明显提升。
（三）初步建立绩效考核机制，有效激发全员工作热忱。20xx年，我部依据总部的部署和要求，出台《20xx年xxxx集团xx事业部绩效考核方法》，考核方法中突出了绩效考核以销售回款为主线，其他全部工作都是围绕销售回款工作开展。同
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