公交企业营运、安全、服务之间的关系.docxVIP

公交企业营运、安全、服务之间的关系.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

公交企业营运、安全、服务之间的关系

公交企业是城市中不可或缺的交通工具,市民的出行需求离不开公交。公交企业除了要保证公交车的正常营运外,还要注意安全和服务质量。营运、安全、服务这三者之间是相互影响、相互关联的,本文将从这三个方面探讨公交企业的发展。

营运管理

公交车的正常营运是保证市民出行的基础。公交企业要做好车辆的维护保养和管理。车辆的维护保养是保证车辆运营质量的前提。公交企业应建立规范的汽车维修体系,确保维修的准确性和及时性。例如,实行定期检验制度、制定清洗保养标准、建立故障排除制度等。

车辆管理是指对车辆的日常管理及经营管理。日常管理包括对司机的培训、车辆行驶路线的规划、车辆的调度管理等。经营管理包括对车票的收入、成本的控制,以及车辆、人员管理等。公交企业要做好车辆的管理,提高运营的效率和利润。

安全管理

公交的安全性是营运质量的重要组成部分。公交企业要保证到达预定站点的时间,同时也要重视各方面的安全管理。安全管理应该覆盖公交车辆本身的安全、道路交通安全以及乘客的人身安全。

公交车辆本身的安全是指车辆的机械性能和功能的安全性,如制动系统、轮胎的使用情况、电路系统的稳定性、驾驶员的安全习惯等等。这些方面对于公交车辆的营运质量和安全性有着重要的作用。如若不能保证公交车辆的安全性,所有的倡议都将难以实现。

道路交通安全是指车辆在道路交通中的安全,包括了遵守交通规定,安全驾驶,避免违章行为等等。在市域道路和干道上,公交运营企业的车辆要优先行驶,但必须遵守交通规定,做到文明驾驶、安全行驶。

乘客的人身安全是指公交运营企业的车辆要为乘客提供安全保障,包括掌握乘客的上下车信息,随时了解乘客的状态,保证乘客没有驻留时间较长的空隙,以及发现并处理安全问题。

服务质量

公交运营企业还要保证服务质量。公交企业必须采取多种方式满足市民的出行需求。这包括方便的车站、清洁、舒适的车辆、丰富而便利的服务项目和提供质的服务等等。

方便的车站是指公交车站应该规划在市中心、商业区和居民区等方便的地方,方便市民出行。

清洁、舒适的车辆是提高服务质量的重要方面之一。公交车辆的清洁度直接影响市民的出行感受,而公交车辆的舒适度则直接影响市民出行的体验。

丰富而便利的服务项目是公交运营企业提高服务质量的另一个方面。例如发售券、卡、票的方式及其形式,还有其他服务如高速公路收费服务等。

提供质的服务也是公交企业发展的一个重要方向。公交企业可以通过提供一些特色服务来提高服务质量,例如为残障人士提供上下车辅助服务、提供定制化的座椅等。这些服务是针对特定的人群需求设计的,也是提高服务质量的一种方式。

总结

营运、安全、服务是公交企业发展的关键环节。在车辆营运管理方面,公交企业不仅要保证车辆的正常营运,还要及时处理各种突发问题;在安全方面,公交企业要保证运行安全,并建立紧急事件处理机制;在服务质量方面,公交企业要根据市民的需求,满足其出行需求,提供丰富的服务。

公交企业的发展重要程度不亚于其他行业,在市民的生活和出行中起着关键作用。因此,重视营运、安全、服务质量是公交企业发展的关键,并能提高市民的出行舒适度和安全性。

文档评论(0)

131****2653 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档