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员工专业技术职称证书管理制度
第一条目的
为加快推进“学习型”组织建设,鼓励员工积极参加各类专业技术
职称评审与考试,规范专业技术职称资格的管理,进一步提升企业竞争
力,特制订《员工专业技术职称证书管理制度》。
第二条适用范围
适用于某某股份有限公司及其在中华人员共和国境内设立的控股
子公司的员工。
第三条管理内容
1.地方专业技术人员任职资格证书
专业技术人员通过参加全国或地区组织的专业技术任职资格评审
(或认定),或按照国家规定通过相应级别的专业技术资格考试后,所
取得的相应专业的专业技术人员任职资格证书。
2.国家单位及企业内部专业技术职称证书
专业技术人员通过参加国家单位及企业内部组织的专业技术职称
考试,所取得的相应专业的专业技术职称证书。
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第四条管理职责
人力资源部作为员工专业技术职称证书的主管部门,具体负责员工
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员工专业技术职称证书管理制度
证书的收集、管理、组织相关培训和资质维护中的资源调配。
第五条支持及激励
1.公司支持
为解决员工在证书考取过程中遇到的问题,公司将对此给予一系列
支持,具体如下:
(1)政策咨询
人力资源部对有需要的员工针对证书申报材料、申请流程、使用范
围等提供咨询,并随时帮助员工就考证方面答疑解惑。
(2)公司证明
部分证书有需要公司出具聘用证明及评审意见,需要由公司递交申
报材料的,公司将积极支持。
(3)考试假期
凡第一次参加考试人员,在考试前备考阶段,参加考试、短期培训
或办理相关手续(累计不超过7个工作日)按照正常出勤计算工资,超
过的,则按实际缺勤日扣发工资。
(4)费用报销
对于报考专业技术人员任职资格评审的员工,考试通过并将相应证
件备案至人力资源部后,当次考试过程中涉及的报名费、书本费、及必
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要的培训费、差旅费等,在费用产生前应填写《培训申请表》并得到人
力资源部批准后,凭发票公司将予以一次性报销。
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员工专业技术职称证书管理制度
(5)晋升调薪
专业技术职称证书将参考如下岗位职称对应关系,作为职级晋升、
薪酬调整的重要依据之一,具体政策详见公司及各部门相关文件。
序号职务最低职称水平备注
1主管工程师包括队长、工程师等岗位
2经理工程师包括作业经理、副经理、专家等岗
位
2.奖励办法
为更有效的激励员工积极考取与个人职业规划及公司发展有用的
证书,公司将按照资格证书级别给予自行考取证书的员工一次性奖励,
奖励标准具体如下:
证书类别
级别奖励标准
工程师
专业技术人员2000元
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