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公司薪酬制度制定
每一个职业的发展,都需要管理制度的扶持,因此设立严格的管理
制度是必然的存在。那么,什么样的制度才是有效的呢?下面是由作者给
大家带来的公司薪酬制度制定7篇,让我们一起来看看!
公司薪酬制度制定篇1
一、年终普调:
1、公司原则上每年12月31日前经公司正式任用的在职员工都具
有调薪资格。
2、调薪原则上以员工的考核成绩作为工资调整依据。
3、调薪基数为员工所处级别之工龄工资。
4、按年终考核成绩调薪办法:成绩优秀者(91分及以上)调薪额
度为:岗位工龄薪资基数__120%;良好者(81分及以上)调薪额度为:
岗位工龄薪资基数__100%;、合格者(71分及以上)调薪额度为:岗
位工龄薪资基数__80%;70分以下者不升不降、不及格者可考虑辞退处
理。特别优异者经总经理批准,可特别调整。
5、以下人员不在年终调薪范围内:A、停职达到6个月以上者。
B、服务年资未满6个月者。C、调薪当月正办理离职手续者。D、受
处分者。E、考核不及格者。
二、试用及新到岗人员的薪资待遇:
1、公司新进人员在试用期内薪资标准按本岗位本等级薪资标准的
80%以上执行或按本岗位最低薪资标准执行,具体可由人力资源部及用
人单位按具体情况确定,试用考核合格后予以升至岗位标准工资。
2、新升迁到岗人员薪资标准,按本岗位最低等级执行,如升迁后
岗位工资低于原岗位薪资水平,则执行原岗位薪资标准
3、同级别转岗人员,执行原岗位薪资标准。
4、岗位职能等级薪资:同一级别的岗位薪资共分高、中、低三个
等级,因虽然属同一级别但由于不同岗位的工作强度不同,对岗位工作
人员的要求不同,因此,实际使用时要灵活处理。
三、相关资料的保管:
1、《月度考勤统计报表》:每月月初由集团人力资源部制定,经
总监审批签字后,原件报财务部核算工资并存档,复印件由人力资源部
薪资管理人员存档。
2、《月度薪资调整报表》:每月月底前对于新进员工及薪资调整
的员工统一报集团总裁审批,原件报财务部核算工资并存档,复印件由
人力资源部薪资管理人员存档。
四、本公司从业员工薪金含义如下:
1、本薪(基本月薪)。
2、加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。
3、津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。
4、奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。
五、从业员工薪金分项说明如下:
1、本薪:本薪乃基本月薪,其金额根据“职薪等级表”的规定棱
发。
2、主管加给:凡主管人员根据其职责轻重,按月支付加给。
3、职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重,按月支付加
给。
4、技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别
表现的人员,酌情支付技术加给(特别加给)。
5、伙食津贴:凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴。
6、机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者,均发给机车津贴。
7、加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,
按实际情况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。基于休假日照常
出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。
8、其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给
均要由单位主管会同人事单位商定支付。
9、全勤奖金:每月除公司规定的休假日外,均无请假、旷工、迟
到、早退记录的人员,应给予全勤奖金。
10、绩效奖金:凡本公司员工,均享有绩效奖金支领权利,其办
法另行规定。
11、年终奖金:凡本公司员工,年终奖金由董事会根据公司利润
情况及员工年度考绩等级核给,其办法另行规定。
12、其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的
奖金,均由董事会支付。
六、员工薪金管理
1、从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日,对于新
任用及辞职的员工,当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。
若是下旬26日以后报到的新进人员,为了便于薪金作业,合并于下月
份发给薪金。
2、从业人员在工作中,若遏职称调动、提升,从变更之日起,适
用
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