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卫生院工资分配制度
根据《事业单位工作人员收入分配改革实施方法》的通知(国人部
发[xx]59号)和部、财政部、卫生部《卫生事业单位贯彻<事业
单位工作人员收入分配制度改革方案>的实施意见》的通知(国人
部发[xx]111号)和《贵州省事业单位工作人员收入分配制度改革
实施意见》(黔府发[xx]45号)的精神,在开展卫生事业单位人事
制度改革的根底之下,为深化医疗卫生人事制度和分配制度改革,
建立以工作岗位性质,技术含量和风险程度,效劳数量与质量等工
作业绩为主要依据,以效劳效率,效劳质量,群众满意为主要内容
的综合目标责任制体系,充分调动全院干部的积极性与创造性,表
达优秀人才的价值,经院务会研究决定制定平庄卫生院工资分配方
案如下:
一、指导思想
通过进一步完善绩效工资(综合目标管理管理制)考核方法,提高
卫生院的医疗效劳质量和效率,提高卫生院的社会效益;通过本钱
核算与控制,优化资源配置,提高经济效益;通过深化卫生院分配
制度改革,逐步建立按岗取酬,按工作业绩取酬机制,充分调动各
种类人员的工作积极性和劳动创造性。
二、考核分配根本原那么
1、坚持院组两级考核和综合目标考核、真实反映工作绩效的原那
么。
2、坚持确保结余的原那么。个人收入增长低于卫生院收入增长,以
收定支,确保结余。
3、坚持按劳分配,绩效优先,兼顾公平的分配原那么,向临床一线
和技术风险高的科室倾斜,重技术,重实绩,重责任,重奉献,向
关健岗位和优秀人才倾斜。
4、坚持绩效工资分配不与药品收入挂钩,不与科室收入直接挂钩的
原那么。
三、考核单元
考核单元分为临床(2个岗位)、护理(2个岗位)、行政(1个岗
位)、防保(2个岗位)、药剂(2个岗位)五个系列。
四、考核对象
本卫生院在编聘用人员和编外聘用人员。
五、考核内容
主要考核各考核岗位的效劳量,效劳质量(效率),效劳行为。收
支结余四个指标。
(一)、效劳量考核:
从岗位工作结果角度评价工作完成情况(科室目标和任务绩效)。
主要考核考核单元门诊诊疗人次,收治病人数,病房出院人次,实
际占用床日,手术数,医技检查与治疗人渔翁,药剂调配处方数及
行政后勤科室完成相关任务情况等。
(二)、效劳质量的考核:
从工作岗位过程中展现的能力角度进行评价。主要考核医疗文件文
件率,出入院诊断符合率,急危重病人抢救成功率,过失事故发生
率,标本送检率,病区管理,消毒隔离管理,整体护理,根底护
理,各项报表数据的准确率等。
(三)、效劳行为的考核:
是对其所在岗位工作的认知程度和努力程度。主要考核法律法规和
医院规章制度的遵守,医疗核心制度的执行,出勤情况,医疗收费
与药品价格物价政策的执行,廉洁行医和各项便民惠民措施的落实
情况等。
(四)、收支结余的考核:
主要考核各单元的收支结余,人均积累等指标。
(五)否决性指标考核:
否决性指标考核:医疗事故(一票否决)、医德医风(一票否
决)。
五、考核方法
(一)、实行百分制考核
对效劳量,效劳质量(效率),效劳行为,收支结余等指标实行百
分考核,效劳量占15%,效劳质量占15%,收支结余占60%,效劳行
为占10%(根据实际情况调整四个考核项的比例)。
六、岗位绩效工资
(一)、构成:1、在编人员由国家规定的根本工资、岗位绩效工资
两局部组成。根本工资是岗位工资和薪级工资之和,岗位绩效工资
是各种浮开工资和各种津贴补贴等。岗位绩效工资分两局部;;固
定局部(岗位绩效工资的40%)和绩效考核局部(岗位绩效工资的
60%)。固定局部随工资按月发放,考核局部根据业绩考核情况发
放。2、单位业务收入的一局部纳入绩效工资总额之中进行考核发
放。3、编外聘用人员工资由固定工资和绩效工资组成。固定工资是
岗位工资和薪级工资之和
(二)、卫生院分配安排顺序:
卫生院内局部配支出共分为五大项,每月按以下顺序按排,如不能
实现当月收支平衡,应后向前依次调减分配工程。分配按排顺序就
是确定薪酬总额。
第一:计提事业开展基金(含修购基金)。卫生院每月按业务收入
的8%计提一事业开展基金。
第二:安排社会保障支出。如在岗位在编和编外聘用职工的三大保
险、临时人员保险、丧葬抚恤和遗属生活补贴等。
第三:按排固定工资支出。如聘用人员岗位工资、护龄津贴、独生
子女等。
第四:安排公用经费支出。根据业务工作量的多少,合理安排、严
格控制。公务费(办公费、邮电费、差旅费等),业务费(印刷
费、水
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