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高新技术企业科技创新特点总结20xx年是我企业发展壮大的一年，也是企业飞

跃发展的一年，企业成立以来，在全面推行发展战略的同时，领导高度重视科技

进步工作，深刻认识到科技进步对促进企业发展的重要性，百折不挠地推行科技

兴企战略，加强对科技工作的领导，就地取材地睁开科技进步工作，成立健全科

技管理系统，使企业的科技工作不断获取进步。

一、一年来所做的主要工作和获取的成绩：

1．围绕企业建设的整体目标，进一步成立健全科技管理系统

为了的确贯彻落实企业首届科教大会和局第六届科技教育大会精神，搞幸好

建工程的科技创新工作，我企业侧重了科技成就总结和申报工作，成立了科技工

作机构，完满科技奖励体系；先后下发了《科技成就管理方法》、《施工技术管

理方法》、《科技成就奖励方法》等管理方法，从科研立项、中间检查、成就申

报、成就奖励等形成了较为完满的科技管理制度系统，使科技管理工作渐渐步入

制度化、规范化和标准化轨道。

以企业项目管理部（工程科技）为核心，在各个项目部成立科技创新领导小

组，项目经理担当小组组长，每个技术干部都是小组成员，科技创新领导小组不

仅要领导大家搞科技创新工作，而且还担当议论工作。对技术干部在各自的岗位

上为项目部所作的贡献大小进行评比，评比结果按一、二、三等奖进行奖励。建

立完满的人才培育与用人体系，重点培育高端技术人才。详尽措施以下a、让重

点培育的专业人才肩负重点工程项目的建设，从事重要的管理或技术岗位，给他

们压担子，让所学理论与实践结合而且在实践中获取升华，让他们早日成才。b、

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走产、学、研相结合的道路。与科研院校、社会科研力量宽泛合作，形成优势互

补，强强结合的科技创新之路。c、加大科技方面的投入。按项目总产值的1%

提取科教花销，而且把此花销作为专项资本，为获取科研成就和人才培育供应有

力的经济保障。

2．加大科技投入力度，大力培育科技人才

为了保证科技工作的必要经费，企业成立专项资本，多渠道筹集科研经费。

拟向局申请科研经费116.5万元，自筹资本50万元，科研经费的渐渐投入，有

力地推进了企业的科技进步工作，进一步激发了科技人员的工作热情。有了充足

的科研经费作保证，各项目部积极睁开科技创新工作，不断加强创新意识，加大

科技创新力度，搞好工程的新技术、新资料、新工艺、新设备的引进和使用工作；

在施工中总结施工经验，优化施工组织方案；作好科技成就的立项、调研和申报

工作。自昨年9月份以来，企业各项目部针对技术员宽泛年轻，施工经验相对不

足的特点，先后邀请长安大学、西安理工大学岩土研究所、中铁二十局总工程师、

原副总工程师等专家到项目部进行现场技术指导，解决了技术难题，并给职工进

行了专业知识培训共32次，有效地提高了年轻技术干部的业务和专业水平。

我企业侧重各种人才的培育，曾先后有4人参加了“同望软件”学习；3

人参加了水利工程招招标与FIDIC条款学习；2人参加了统计软件操作培训；9

人次参加了财务软件学习；5人参加了质量检测上