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商会年度工作计划范文精选5篇

商会年度工作计划1

一、继续加强与会员企业的联系沟通，按照既定计划走访企业，及时听取企

业意见。加强沟通政企，坚持做好辖区民营经济发展的调研工作，长期做好企业

协调服务工作。

二、优化会员结构，全力推动会员发展工作。对辖区内未加入商会的优质企

业要重点联系，主动上门拜访，争取发展入会，加快会员队伍的建设。

三、加强基层商会建设，针对目前街道商会存在的“三无”状况，即无专职

人员，无办公场所，无经费保障等困难，研究解决办法，进一步加强与区领导及

各街道党工委、办事处领导的沟通，争取解决街道商会资源不足问题;对已经届

满的街道商会，协助做好换届工作，完善街道商会理事班子的建设，对存在理事

班子疲软涣散、压滤机不起作用的街道商会，及时督促其调整和健全理事班子，

确保稳定发展。

四、加强与区政府职能的合作，建立有效的联系机制，使商会与政府职能部

门间的合作常规化、制度化，从而在为会员企业解决困难和问题的服务工作中，

能与政府职能部门形成有效的沟通渠道。

五、充分发挥商会网络的优势，为企业搭建沟通平台，开展各种形式的联谊

活动，增进会员企业之间的交流。

商会年度工作计划2

为更好地履行商会职能，凝聚全体会员的智慧和力量，拓展为会员单位服务

的领域，积极构建联谊交流平台，充分发挥商会的内外影响力，促进三片企业融

合，增进企业交流合作。根据省工商联工作会议精神和市工商联关于全面配合实

施“223工作计划”的要求，特制订以下工作计划：

一、加强学习，提高商会领导队伍的整体素质

1、组织学习省与慈溪市工商业联合会会议精神及各类文件，学习《商会章

程》，不断提高商会领导履职水平。

2、组织学习有关法律法规知识，使商会各项工作规范运作。

二、健全制度，规范商会各项工作的开展

1、健全会议学习制度。组织召开一年一次的会员大会，一年二到三次的理

事会议，一季度一次的会长会议和临时动议的会长碰头会，做到事先有议题，事

后有决议，并对会议研究决定的重要事项形成会议纪要。

2、健全财务管理制度。按照国家有关规定和理事会议通过的决议收取会费，

并制订完善会费使用、监管、审批有关细则。做到基本情况台帐清楚，会费收支

财务报告和账册立卷归档。

3、健全档案制度。对一年来的商会活动，人事变动，会员吸收、退会，会

议纪要记录，章程修改等重要事项形成档案，并统一集中管理。

4、健全组织制度。实行会长和理事分工负责和联系会员制度。坚持扩大会

员数量和改善会员结构并举，注重在本镇内把热心商会组织、综合素质好、科技

含量高、资产质量好的企业吸收到商会中来，坚持会员单位有进有出原则。拓展

商会网络，今年确保新组建村级商会一个，争取达到二个，以拓展组织网络带动

会员发展。

5、健全工作制度。以开展创建“五有五好”商会和建立商会党组织为契机，

逐步建立起结构合理，制度健全，运作规范，作用明显的商会组织。

6、健全活动制度。认真贯彻全国和省关于加强和改进非公有制经济人士思

想政治工作的若干意见，坚持“充分尊重、广泛联系、加强团结、热情帮助、积

极引导”的工作方针，一要加强企业文化建设，积极组织会员企业开展文体活动，

规范会员企业冠名的各项比赛和文艺演出，以文化建设助推企业健康发展。二要

引导会员企业参与光彩、慈善等公益事业，扶贫济困，义利兼顾;积极参与和谐

企业创建，关爱员工，建立稳定和谐的劳动关系。三要进一步推进会员企业参与

新农村建设。四要抓好会员企业各项政治荣誉的推荐工作。五是做好党委政府中

心工作的配合工作。

三、搞好宣传，不断提升商会内外影响力

1、紧密联系商会实际，创办内容新颖，图文并茂，突出企业文化和时代气

息的商会会刊《达蓬山》，全年不少于4期。与工商贸办联合编写集政策、信息

服务为一体的简报，每月一期。

2、创建商会网站。充分利用现代网络等服务载体，建立健全会员企业数据

库，政策法规宣传平台，QQ群发平台。加大宣传力度，加强互联交流，拓宽服

务领域，提高宣传服务成效。

3、密切关注商会会员企业的自主创新和履行社会责任等情况，就民营企业

在成长发展中出现的问题和矛盾确定一个调研课题，进行专项调查研究，并撰写

一篇调研报告。

4、及时向市工商联等上报反映商会的工作动态信息。

四、做好服务，推进会员企业持续稳定发展

1、创新融资服务。准备成立转贷基金或搭建融资担保平台，在注