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公司员工培训管理制度

公司员工培训管理制度【精选10篇】

为提高员工技能，开展培训活动很重要。在社会一步步向前发展的今天，制

度起到的作用越来越大，制度具有合理性和合法性分配功能。敢肯定，大部分

人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编为大家收集的公司员工培训管理制

度，欢迎大家分享。

公司员工培训管理制度精选篇1

一、为提高员工素质，公司鼓励员工利用业余时间参加社会举办的与本职工

作有关的进修与业务知识培训。

二、员工外出进修与培训原则上一律自费，除公司根据业务发展需要，由公

司办理进修及培训手续，并按公司有关精神实施的进修与培训，公司将给予报

销部分费用。

三、凡公司安排的外出进修与培训，取得毕业或结业证明后，学费由公司承

担。

四、经部门经理同意，总经理核准的，由员工自行联系的外出进修与培训所

支出的学费原则上由员工自己支付，特例情况由总经理特批。

五、除公司安排的外出进修与培训外，员工自行联系的外出进修与培训所占

用的工作时间作缺勤处理，并需办理事前请假手续，特殊情况由总经理特批。

六、如外出进修、培训时遇到例假日一律不按加班处理，亦不办理被休手

续。

七、接受进修、培训人员应于学习结束后一周内书写《员工培训汇报》，呈报

上级主管审查后，转交行政部备案。

八、公司员工在下列情况下离职时，应按规定返还受训费用:员工受公司安排

外出进修与培训的，毕业或结业后二年内自动离职者，应无条件返还培训期间

公司所支出的一切费用，三年内自动离职者，应返还受训期间50%的费用，四

年(含四年)后自动离职者，应返还受训期25%的费用。

九、凡公司安排出国进修与考查的员工，必须由公司与员工在出国前签订相

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关协议，回国后如员工提出要求辞职，按协议规定条款执行。

公司员工培训管理制度精选篇2

第一条公司员工培训，其一是对新招聘的员工进行岗前培训，其二是对老员

工进行在职培训。岗前培训的内容主要是学习公司规章制度、基本的岗位知

识、实际操作技能、基本的专业知识，以便较快地适应工作。员工在职培训的

主要内容是干什么学什么，从实际出发，更新专业知识，学习新的业务和技

术。

第二条员工培训要按计划、分批分阶段，按不同的工种和岗位需要进行培

训，要结合实际，注重实用性，逐步提高员工队伍素质。

第三条培训内容：

1.员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要，以岗位培训和专业培训为

主。

2.管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术，充分了解政府的有关方针、

政策和法规，提高市场预测能力、决策能力、控制能力。

3.专业技术人员如财会人员、工程师、工程技术人员等，应接受各自的专业

技术培训，了解政府有关政策，掌握本专业的基础理论和业务操作方法，提高

专业技能。

4.基层管理人员应通过培训充实自己的知识，提高自己的实际工作能力。

5.基层工作人员须学习公司及本部门各项规章制度，掌握各自岗位责任制和

要求，熟悉宾客心理，学会业务知识和操作技能。

6.公司的其他人员也应根据本职工作的实际需要参加相应的培训。

第四条培训方法：

1.专业教师讲课，系统地讲授专业基础理论知识、业务知识，提高专业人员

的理论水平和专业素质。

2.本公司业务骨干介绍经验，传帮带。

3.组织员工到优秀企业参观学习，实地观摩。

第五条培训形式：

1.长期脱产培训，培养有发展前途的业务骨干，使之成为合格的管理人员；

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2.短期脱产培训，主要适用于上岗培训，或某些专业性强的技术培训。

公司员工培训管理制度精选篇3

1、目的

为使新员工尽早了解企业的情况和文化，并尽快熟悉工作环境，掌握必要的

工作手段和技能，使新进人员能更快地胜任新的工作，特制订本制度。

2、适用范围

新进公司的员工

3、培训时间、地点、内容

3.1、经面试合格员工需进行入职培训，培训时间为2天，培训结束进行考

试；

3.2、培训地点为公司的培训教室；

3.3、培训内容为公司员工手册、消防、安全知识、生产工艺流程、企业文

化。

4、培训考核

4.1、新员工在培训期间要遵守培训纪律，不迟到、早退，不旷课；

4.2、员工在培训期间的表现按百分制进行量化，迟到、早退在10分钟以内