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交接班制度
篇一
七交:
1、交原始记录;
2、交工艺控制;
3、交所有工具;
4、交设备隐患;
5、交产品质量;
6、交各级领导指令;
7、交设备运行情况
四不交:
1、原始记录不清、不完全不交;
2、工艺设备有不安全因素,讲不清不交;
3、室内外和设备不卫生不交;
4、事故未查清未处理不交。
三不接:
1、工艺设备有不安全因素,事故未处理不接;
2、原始记录、工具不清不完备不接;
3、室内外和设备不卫生不接。
篇二
一、交接班制度是执行医疗质量和医疗安全的核心制度,严
格执行交接班制度是对医疗科室管理与持续改进的具体要求。
二、医师交接班
1、各科室在行政工作时间之外以及假日期间,必须设有值
班医师。应当根据科室的设置情况,安排医师单独或联合值班。
2、值班医师在规定的接班时间之前10分钟到达科室,接受
各级医师交办的医疗工作,交接班时,应巡视病房,了解危重病
员情况,并做好床前交接。
3、各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记
入交班薄,并做好交班工作,值班医师对危重病员应做好病程记
录和医疗措施记录,并扼要记入值班日志。
4、值班医师负责各种临时性医疗工作和病员临时情况的处
理;对急诊入院病员及时检查、填写病历、给予必要的医疗处理。
5、值班医师遇有疑难问题时,应请经治医师或上级医师处
理。
6值班医师夜间必须在值班室留宿,不得擅自离开。护理人
员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时,必须向值班护士说明
去向。
7、每日晨,值班医生将值班期间病员的情况向经治医师或
上级医师报告,并向经治医师交清危重病员情况及尚待处理的工
作。
8、值班医师不得脱离日常工作,如因抢救病员未得休息时,
经由科主任同意,根据情况给予适当补休。
三、护理交接班制度
1、每日晨交接班前,护士长应检查医嘱执行情况和危重患
者记录,重点巡视危重患者和新入院患者,并安排护理工作,做
好交接班前一切准备工作。
2、当班护士必须在交班前完成本班内的各项工作。做好各
项护理记录,用过物品妥善处理。遇到特殊情况,必须作详细交
班,与接班者共同做好查对方可离去。
3、交班中如发现病情、治疗、器械物品等交待不清,应立
即查问。接班时发现问题,应由交班者负责;接班后再发现问题,
则应由接班者负责。
4、在接班过程中遇到抢救患者时,共同参与抢救,抢救完
毕交接清楚。
附:六个不交不接:
(1)、本班任务没有完成不交接;
(2)、办公室、治疗室及病区环境不整洁不交接;
(3)、用过物品处置不当不交接;
(4)、物品及急救药品器材不齐不交接;
(5)、危重患者护理不周不交接;
(6)、工作人员衣着不整齐不交接。
四、其他
药剂、检验、放射、超声、心电图等科室根据情况安排值班
人员,做好交接班,完成在班时间内工作,保证临床医疗工作的
顺利进行。
篇三
1范围
1.1本标准规定了连续工作岗位的人员实施规范的交接班
的要求。
1.2本标准适用于XXXX范围内连续倒班岗位的交接班。
2引用标准
2.1XXXX公司企业管理标准。
3管理职责
3.1劳资科负责督促车间等二级单位交接班制度的制订,执
行情况的检查与考核。
3.2车间等二级单位负责本单位交接班工作制度的制订、实
施、检查与考核。
4管理内容及要求
4.1接班准备:
4.1.1接班人员必须提前十五分钟到达本岗位。
4.1.2上岗前必须按规定穿戴好劳保用品,做好上岗准备。
4.1.3接班前由班组长召开班前会,并进行考勤。
4.1.4认真检查本岗位的设备运行和生产情况。
4.2交班准备:
4.2.1当班人员必须在规定的记录本上填写好设备运行、点
检和生产等情况,并要求字迹清楚,记录齐全。
4.2.2必须将工具、仪表、备品备件和有关资料如数按规定
位置摆放整齐。
4.2.3做
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