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中建八局二建公司薪酬体系优化研究

摘要

薪酬体系建设是人力资源的重要部分，涉及员工和用人单位的利益。科学合理的薪酬体系可以带动员工的积极性、主动性，可以激发员工的创造力。不合理的科学体系将会影响企业员工的工作动力和企业竞争力的提升。随着市场经济的建设发展和建筑施工企业体制改革的不断深入，许多建筑企业的薪酬模式已经不太适应企业的现状，或者说已经出现一系列的问题，不光起不到积极的推动作用，很可能还会制约企业的进一步发展。此时建筑企业如果固守传统的薪酬体系模式将很难适应社会经济的发展，以至于走向衰落。所以应用科学的薪酬体系建设会帮助建筑公司的整体发展。

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