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做医疗卫生服务的“水准原点”

——专访北京大学第一医院院长刘玉村

文/本刊记者 秦筠

有人用“谦谦君子，温润如玉”来形容全国卫生系统职工职业道德建设标兵、北京大学第一医院（北

大医院）的刘玉村院长，确实玉质硬而温润，不露锋芒，不事张扬，却自有气度风华，正像刘院长温润而

平和的内心，然而这位谦谦君子不仅有着温润的内心，更有着丰富的思想和强大的决策执行力量。

中国卫生产业11

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2006年，刘玉村上任北大医院院长伊始，他就提出了“以人“厚道”的院长“厚道”的

为本、员工至上”的办院理念和“继承、创新、和谐、竞争”的办医院

院方针，并进一步描绘医院未来发展的方向，即“员工工作的乐2006年，刘玉村从北大医学部副

园、人才培养的沃土、科学研究的殿堂、医疗服务的圣地、国际主任的岗位上调任北大医院，担任这家

交流的中心”。医院应该拥有一流的人才队伍，一流的医疗设备，具有90年历史的大型医院的掌门人。

一流的建筑环境，一流的管理运行机制。他表示，在此蓝图的基础到了医院之后，刘玉村思考的第一个问

上，医院党政领导班子带领全院教职员工以做医疗卫生服务的“水题是医院的文化建设。北大医院的院训

准原点”为共同愿景，解放思想，团结奋斗，顺应医改，脚踏实是“厚德尚道”，刘玉村由此入手，把

地，努力为广大人民群众提供优质、高效的医疗服务，不断开创医“厚德尚道”简称为“厚道”，“我们

院工作的新局面！常说做人要厚道，其实做医生、办医院

更要厚道。”在向钱看的潮流中，刘玉

“水准原点”的意义村追求的是为患者着想，“医生们要挣

“水准原点”是北大医院内的一处文物遗址，但刘玉村在文化钱，但是要体面地、有度地挣钱，不能

上将它赋予了更深层次的意义。迷失在经济利益里。”

“水准原点”即测量海拔高度的基准点，北大医院院内这座建在北大医院，无论预约的患者有多

于1915年、与医院同龄的北京最早的“水准原点”，不仅是当时少，核磁检查定格在每人每次45分钟。医

北京地区，也是华北地区的水准原点。在这座由花岗岩砌成、外形务人员宁可加班加点，也要坚持标准，只

酷似希腊古典建筑的小石屋中间有一块花岗岩石，岩石的南侧镶嵌有这样，检查报告才能尽可能的精确。

着原点水晶标尺。标尺每5毫米为一个划分，中间标有“0”的位同样，CT检查坚守着能拍一次绝不拍两

置，这就是北京的水准原点所在。次的原则，不会为了增加收入搞些小把

在刘玉村看来，这个已走过90载春秋的文物遗址正昭示着医戏。