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中国人民大学公共管理学院
组织与人力资源研究所;纲要;资源;人力资源概念的提出与发展（1）;人力资源概念的提出与发展（2）;人力资源概念的提出与发展（3）;人力资源的含义——人员观（1）;人力资源的含义——人员观（2）;人力资源的含义——能力观（1）;首先，可以根据普遍性的观点，考虑究竟哪些人力资源管理实务会对企业的绩效有明显的影响；
1958年，怀特·巴克出版了《人力资源职能》一书，首次将人力资源管理作为管理的普通职能来加以论述。
战略性人力资源管理的含义（3）
人力资源管理概论·第一章
相同的人口总量下，不同的年龄结构会使人力资源的数量有所不同。
人力资源的含义——本书的观点
20世纪60年代以后，美国经济学西奥多.
权变性观点认为，人力资源管理与组织绩效之间并不是一种线性关系，它会受到各种变量的影响。
人力资源开发具有投入少、产出大的特点。
刘昕认为，人力资源具有四个特点：⑴人力资源的能动性；
⑶人力资源的开发性；
累积者战略:基于建立最大化员工投入及技能培养
在于社会财富和社会价值的关系上，两者是不同的
我们认为人力资源具有以下重要的作用
（3）人力资源管理应能被直线经理和一般员工所接受、采用，并贯彻到日常工作中去。
人力资源管理的含义（1）
人在发育成长期，体力和劳力处于积累阶段，不足于创造价值，因此不能称为人力资源；
组织和员工利益的共同实现
第四，确保组织遵守政府有关人力资源管理方面的法令和政策。
单个人的知识、经验和技能也会因为不断使用而更有价值。;人力资源的含义——本书的观点;人力资源的数量的计量;人口构成示意图;影响人力资源数量的因素;人力资源的质量;劳动者素质的构成;劳动者类型变化示意图;人力资源数量和质量比较;人口资源和人才资源;随着科学技术的突飞猛进，人力资源对财富形成的贡献越来越大，并逐渐占据了主导地位。
人力资源的生成不是自然而然的过程，需要人们有组织、有计划地培养与开发。
人力资源因其再生性而具有无限开发的潜能和价值。
第三节战略性人力资源管理
对工作活动进行监控，发现并及时纠正偏差???以保证目标的实现。
人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人。
管理者根据计划对组织拥有的各种资源进行合理的安排，以实现最佳的组合。
他认为人力资源拥有当前其他资源所没有的素质，即“协调能力、融合能力、判断力和想象力”；
④暂时不能参加社会劳动的人口
中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所?2007
科学管理理论的创始人泰勒认为：管理就是“确切地知道你要别人干什么，并注意用最好、最经济的方法去干”。
霍桑实验发现了人际关系在提高劳动生产率中的重要性。
第一，保证适时地雇用到组织所需要的员工
组织：指管理者根据计划对组织拥有的各种资源进行合理的安排，以实现最佳的组合。
第三节战略性人力资源管理
维护和激励组织内部的人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升和扩充。
我们认为人力资源具有以下重要的作用
（2）不同领域和层次的人力资源管理能保持一致，并能紧密地结合起来；
（3）人力资源管理应能被直线经理和一般员工所接受、采用，并贯彻到日常工作中去。
人力资源管理就是通过各种技术与方法，有效地运用人力资源来达成组织目标的活动（MondyandNoe,1996）。;资本和人力资本;人力资本;人力资本（2）;人力资源与人力资本的联系;人力资源和人力资本的区别（1）;人力资源和人力资本的区别（2）;人力资源和人力资本的区别（3）;人力资源的性质的不同说法（1）;人力资源的性质的不同说法（2）;统计数据表明，知识和技术在发达国家的国民收入中占的比重越来越大。
人力资源管理的功能主要体现在四个方面：吸纳、维持、开发、激励。
我们认为人力资源具有以下重要的作用
1958年，怀特·巴克出版了《人力资源职能》一书，首次将人力资源管理作为管理的普通职能来加以论述。
（3）人力资源管理应能被直线经理和一般员工所接受、采用，并贯彻到日常工作中去。
人力资源是一个国家、经济或者组织所能够开发和利用的，用来提供产品和服务、创造价值、实现相关目标的所有以人为载体的脑力和体力的综合。
另一类就是来自人类自身的知识和体力，可以称之为人力资源。
与人力资源的数量相比，其质量方面更重要。
人力资源是财富形成的关键要素
权变性观点认为，人力资源管理与组织绩效之间并不是一种线性关系，它会受到各种变量的影响。
效率、投入和产出的关系可以用下式表示：
人力资源管理是负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标（Sherman，1992）
第三节战略性人力资源管理
经验主义学派的德鲁克认为：管理是对人进行管理的技巧，是努力把一个
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