护理人力资源管理(1).pptxVIP

精品课件护理人力资源管理任婧1护理人力资源管理(1)全文共53页，当前为第1页。

精品课件护理人力资源管理概念:通过对医院护理人力资源进行全面，科学，有效的开发，利用和管理，使护理人员的潜能得到充分发挥，自身价值得到体现，以促进医院护理事业发展，保证医院总体发展目标的实现。护理人力资源管理(1)全文共53页，当前为第2页。

精品课件护理人力资源管理范畴护理人员招聘护理人员配置护理人员绩效评价护理人员培训护理人员职业规划护理人员薪酬管理护理人力资源管理(1)全文共53页，当前为第3页。

精品课件人力资源管理概述完善人力资源管理模式有效利用护理人员解决护理人事问题满足人员多层次需求，提供个人发展空间统一规范护士行为护理人力资源管理目标护理人力资源管理(1)全文共53页，当前为第4页。

精品课件做好三方面的工作人的需求与报酬匹配人与岗位匹配人与人的科学匹配护理人力资源管理(1)全文共53页，当前为第5页。

精品课件护理人力资源的特点主观能动性：态度和行为可塑性：护士的潜力组合性：科学的人力组合消耗性：注重有效使用和开发流动性：跨部门、单位、地区、国度护理人力资源管理(1)全文共53页，当前为第6页。

精品课件护理人力资源管理体系

高层护理管理者：副院长，护理部主任基层管理者：护士长中层管理者：科护士长护理人力资源管理(1)全文共53页，当前为第7页。

精品课件护理人力资源管理体系基层任务指导护士熟悉岗位、训练护士,安排岗位,绩效评估等中层任务直线主管协调职能、服务职能高层任务决策制定规划岗位的配置设计、任用，绩效评价护理人力资源管理(1)全文共53页，当前为第8页。

精品课件护士长应加强以人为本的管理理念1、关心和尊重护士2、构建加强工作环境3、落实护理部人才培养计划，提高护理人员素质4、分层使用，弹性排班5、建立全员质量管理意识6、运用有效管理的手段护理人力资源管理(1)全文共53页，当前为第9页。

精品课件护理人员排班原则满足需求原则结构合理原则效率原则公平原则分层使用原则护理人力资源管理(1)全文共53页，当前为第10页。

精品课件学习探讨一责任制护理的内涵二排班需要考虑的内容*三常见的几种排班四建议11护理人力资源管理(1)全文共53页，当前为第11页。

精品课件一责任制护理的内涵12护理人力资源管理(1)全文共53页，当前为第12页。

精品课件责任一个人不得不做的事或一个人必须承担的事情。应尽的义务：分内应做的事。应承担的过失。13护理人力资源管理(1)全文共53页，当前为第13页。

精品课件责任制的内涵“事事有人管、人人有专责”。14护理人力资源管理(1)全文共53页，当前为第14页。

精品课件责任制护理(primarynursing)是运用护理程序的理论与方法，由专门护士为病人实施连续性、系统性、计划性护理的临床护理分工制度。15护理人力资源管理(1)全文共53页，当前为第15页。

精品课件探讨责任制护理强调护士要对病人进行护理管理强调评估、诊断和制定计划的重要性强调病人积极参与护理活动强调责任护士与医生、病人及病人家属之间互相沟通信息强调对病人及家属进行健康教育强调责任护士对病人护理的综合协调，即将个别的治疗汇合成有机的整体。16护理人力资源管理(1)全文共53页，当前为第16页。

精品课件责任制护理对护士的要求较强的业务、技能水平及丰富的护理经验极强的责任感极强的安全意识各方面协作、协调能力一定的自我发挥能力17护理人力资源管理(1)全文共53页，当前为第17页。

精品课件晕。。。18流水线作业…护理人力资源管理(1)全文共53页，当前为第18页。

精品课件病人治疗班倒班护士总责护护士长处置班责护19护理人力资源管理(1)全文共53页，当前为第19页。

精品课件小组责任制护理小组护理（TeamNursing）是将护理人员及病人分组，每组由护士、助理护士、实习生等组成。由组内临床学识与经验较丰富，且有领导能力的护理人员担任组长，领导全组工作人员，计划组内病人所需要的护理，再按照各个组员的学识能力分配工作。20护理人力资源管理(1)全文共53页，当前为第20页。

精品课件护士长组长（A1）1-3组员（A2）4-6组员（A2）7-9组长（A3）组员组员护理人力资源管理(1)全文共53页，当前为第21页。

精品课件责任包干制护理模式是护士责任到具体患者，对患者实施康复过程中的生理护理、心理护理、社会及自然环境适应的护理模式。22护理人力资源管理(1)全文共53页，当前为第22页。

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