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驾校年度安全工作计划--第1页

2016年度安全生产工作计划

2016年度我校将严格按照上级部门的指导方针,结合

“诚信经营、规范服务”相关要求,不断加强基础设施建设,

开展全新的驾驶培训模式,同时不断加强教练员队伍建设,

进一步提高教练员教学水平,加强内部管理,使学校各项工

作都做到人性化,高效化和规范化。特制定如下计划,请认

真贯彻落实。

一、进一步深入开展“诚信经营、规范服务”的活动,

有效推进规范化管理水平的提高

以规范化达标为载体,以提高信誉质量为目标,把“诚

信经营、规范服务”贯穿于整个教学培训管理工作中,做到

守法,服从统一管理,积极参加继续再教育工作,提高

自身的职业道德和业务素质。严以律己,宽以待人,在教学

工作中做到车容车貌整洁,衣着端庄,语言文明,热情服务,

耐心指导,尊重学员,不得侮辱、歧视学员。严禁教练车停

放在公共娱乐、浴室饭店门口。遵守职业道德规范,不得以

任何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益,杜绝吃拿

卡要行为。规范日常执教行为,严格遵守持证上岗培训、随

场教练、随车教练等工作规范;规范场地教学行为,未经许

可不得随意设场教学,严格按照公安、运管批准的道路和场

地进行训练。坚持安全第一,文明行车,做好爱车例保工作,

确保教学车辆的技术状态始终符合训练的要求,严禁酒后驾

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车,无证培训和串岗、脱岗教学,严禁超载、超速。

二、进一步加强智能化管理

严格按照教学大纲规定的教学顺序、内容、时间要求培

训,认真执行驾驶员培训计时工作规范,不得缩短培训时间

或者减少培训内容,确保培训质量,坚持诚实信用原则,如

实认真填写培训记录和教学日志,杜绝使用“跑码机”、假

指纹等现象。

三、加快模拟器的推广使用,使节能解排工作跟进一步

对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等

科学手段,从而节约资源,使传统的粗放型培训转变为“低

投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。

在自愿的原则下加紧了油改汽的工作的落实,目前我驾校已

经完成壹车教练车油改汽的工作。

四、进一步加强教练员队伍管理和继续教育工作

进一步完善教练员管理制度,明确目标责任,教练员在

教学中,必须严格遵守国家相关政策,法令法规,按章操作,

认真按照教学大纲的规定教学,严格执行省、市道条及教练

员管理办法。坚决做到有法可依,有法必依,必须做到勤政,

廉洁,严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请,严禁向

学员摊派各种款项,不断提高教学质量,不断提高社会的评

价与知名度。继续坚持教练员继续再教育工作的开展。

五、加强安全管理,强化安全意识

加强教练员的安全教育和安全意识,与教练员签定安全

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责任状,进一步加强安全检查,要求每个教练员把安全放在

第一位,强化安全生产就是效益,制定种种安全训练的规定,

必须按要求去做,不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练

前检查好车辆的状况,收车后做好保养工作,确保100%的安

全训练,教练员必须做好学员的思想工作,提高学员的安全

意识,保证学员出入平安,保证每月不少于一次安全活动。

六、进一步增强实力,形成我校的办学特色和优势

着重注意实力的增强,在硬件和软件上正确解决自己的

定位,在激烈的竞争中才能处于不败之地,把硬件和软件建

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