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驾校年度安全工作计划--第1页
2016年度安全生产工作计划
2016年度我校将严格按照上级部门的指导方针,结合
“诚信经营、规范服务”相关要求,不断加强基础设施建设,
开展全新的驾驶培训模式,同时不断加强教练员队伍建设,
进一步提高教练员教学水平,加强内部管理,使学校各项工
作都做到人性化,高效化和规范化。特制定如下计划,请认
真贯彻落实。
一、进一步深入开展“诚信经营、规范服务”的活动,
有效推进规范化管理水平的提高
以规范化达标为载体,以提高信誉质量为目标,把“诚
信经营、规范服务”贯穿于整个教学培训管理工作中,做到
守法,服从统一管理,积极参加继续再教育工作,提高
自身的职业道德和业务素质。严以律己,宽以待人,在教学
工作中做到车容车貌整洁,衣着端庄,语言文明,热情服务,
耐心指导,尊重学员,不得侮辱、歧视学员。严禁教练车停
放在公共娱乐、浴室饭店门口。遵守职业道德规范,不得以
任何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益,杜绝吃拿
卡要行为。规范日常执教行为,严格遵守持证上岗培训、随
场教练、随车教练等工作规范;规范场地教学行为,未经许
可不得随意设场教学,严格按照公安、运管批准的道路和场
地进行训练。坚持安全第一,文明行车,做好爱车例保工作,
确保教学车辆的技术状态始终符合训练的要求,严禁酒后驾
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车,无证培训和串岗、脱岗教学,严禁超载、超速。
二、进一步加强智能化管理
严格按照教学大纲规定的教学顺序、内容、时间要求培
训,认真执行驾驶员培训计时工作规范,不得缩短培训时间
或者减少培训内容,确保培训质量,坚持诚实信用原则,如
实认真填写培训记录和教学日志,杜绝使用“跑码机”、假
指纹等现象。
三、加快模拟器的推广使用,使节能解排工作跟进一步
对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等
科学手段,从而节约资源,使传统的粗放型培训转变为“低
投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。
在自愿的原则下加紧了油改汽的工作的落实,目前我驾校已
经完成壹车教练车油改汽的工作。
四、进一步加强教练员队伍管理和继续教育工作
进一步完善教练员管理制度,明确目标责任,教练员在
教学中,必须严格遵守国家相关政策,法令法规,按章操作,
认真按照教学大纲的规定教学,严格执行省、市道条及教练
员管理办法。坚决做到有法可依,有法必依,必须做到勤政,
廉洁,严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请,严禁向
学员摊派各种款项,不断提高教学质量,不断提高社会的评
价与知名度。继续坚持教练员继续再教育工作的开展。
五、加强安全管理,强化安全意识
加强教练员的安全教育和安全意识,与教练员签定安全
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责任状,进一步加强安全检查,要求每个教练员把安全放在
第一位,强化安全生产就是效益,制定种种安全训练的规定,
必须按要求去做,不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练
前检查好车辆的状况,收车后做好保养工作,确保100%的安
全训练,教练员必须做好学员的思想工作,提高学员的安全
意识,保证学员出入平安,保证每月不少于一次安全活动。
六、进一步增强实力,形成我校的办学特色和优势
着重注意实力的增强,在硬件和软件上正确解决自己的
定位,在激烈的竞争中才能处于不败之地,把硬件和软件建
设
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