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项目（EPC）质量计划目录
（包括，但不限于）
1编制说明
目的
内容
适用范围（承包工程）
2项目概况简述
项目地理位置、（承包工程）规模（投资、加工能力）
项目性质
（承包工程）里程碑进度节点（应与合同承诺的总体计划一致）
（承包工程）项目特点及质量管理重点
3编制依据
适用的法律法规、标准规范以及项目所在地地方规定
项目招投标文件及工程承包合同
专利商的要求
业主提供的基础资料
业主及相关方管理要求（包括合同执行过程的后续要求）
（承包商）质量管理体系文件
4（承包工程）质量目标
合同目标
4.1总体质量目标
4.2设计质量目标
4.3采购质量目标
4.4施工质量目标
5管理职责
5.1项目质量管理组织结构
5.2项目部主要成员质量职责
项目经理
项目技术负责人
项目质量经理
项目设计经理
项目采购经理
项目施工经理
项目试车经理
6资源
确保项目资源配置满足项目质量管理要求。
6.1资源配置
表6-SEQ表\*ARABIC\r1\s编号-附录章条2级标题或1级条(不进目录)1.1质量管理体系主要人员
序号
岗位
人数
资质/持证
备注
1
项目经理
2
项目技术负责人
3
质量经理
4
设计经理
5
采购经理
6
施工经理
7
试车经理
8
专业设计负责人/审核人
9
设备、材料监造负责人/检验验收负责人
10
各专业施工负责人
11
施工分包方项目经理
12
施工分包方技术负责人
表6.1.2设计软件及设施
序号
名称
型号规格/技术性能
数量
备注
1
设计
2
3
采购追踪软件/材料管理软件
4
5
施工
6
表6.1.3检测设备一览表
序号
检测设备名称
规格型号
数量
备注
1
采购
2
3
施工
4
6.2管理与技能培训
（承包商）项目级培训计划（培训对象/内容/时间表）
7文件控制
控制范围
发布前的批准
评审与更新
更改与修订状态标识
外来文件标识、控制、分发
作废文件
确保所有工作场所使用的文件均为有效版本，满足业主的编码要求
8记录的控制
记录分类和内容
记录的控制要求
――包括标识、贮存、保护、检索、保留和处置等
确保记录控制符合国家规范标准、行业规定、质量监督站、业主、监理的要求以及公司质量体系的规定要求。
9质量信息的传递和沟通
与相关方的工作接口
会议
质量报告
确保符合业主/质量监督站/监理/承包商有关程序文件和规定的要求，确保相关质量信息能及时、准确的传递，以利于提高质量管理的效率
10设计过程质量控制
――可单独提供
11采购过程质量控制
――可单独提供
12施工过程质量控制
――可单独提供
13试车过程质量控制
――可单独提供
14标识和追溯性
设计文件标识
采购物资标识
施工产品及中间产品标识
检验和试验标识
标识移植
15顾客财产
顾客财产识别
――软财产，如涉及知识产权、商业秘密的文件、资料――应保护业主不受干扰
――硬财产，如顾客的设施、采购的设备材料、已交付的工程等
顾客财产处置
――引用主合同或相关附件要求
16产品防护
――设计文件的防护
――工程物资的运输、贮存及现场防护
――上下施工工序之间的防护
――工程实体产品及中间产品的防护
――业主特殊要求的响应
17监视和测量控制
（承包商）项目部监视和测量
――产品实现过程
（承包商）公司级监视和测量
――质量管理过程
业主的监视和测量
――对设计、采购、施工过程，如评审、中间审核、飞行检验、执行计划的监督与跟踪等
――采购物资、工程实体的检查
对项目部的质量体系审核
――承包商总部的安排
――业主的第二方审核
18检测设备的控制
――主要用于采购和施工
――建立台帐
――使用前的校准或检定，校准记录和校准标识
――检测设备搬运、维护和贮存
――检测设备不符合要求时的处理
19不符合控制
不符合
不符合统计表
不符合评价与处置（哪些不合格品处置报业主审批）
工程质量事故
20质量改进
不符合统计台账，质量改进的输入
项目工程质量总结
21附表
21.1适用的质量文件清单
序号
类别
文件名称
备注
1
（承包商）公司质量管理体系文件
1.1
质量管理体系程序文件
1.2
质量管理规定
2
设计基础资料、上一级文件、（引用/列出清单、批准人）
3
工程建设常用标准规范清单（业主要求、承包商澄清）
引自合同（按设计、施工、器材、检验、验收分类）
4
业主质量管理文件
5
（承包商项目部）为本项目编制的质量管理文件
项目质量计划
21.2项目质量计划执行记录清单
记录类别
序号
执行的文件名称
交付文件/形成记录编号
备注
相关标准规范要求的记录
1
2
3
业主管理文件要求的记录
1
2
3
（承包商）公司质
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