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以绩效分配考核推动医联体模式下医院高质量发展实践体会——以佛山市第一人民医院禅城医院为例.pdf

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现代医院2021年4月第21卷第4期ModernHospitalsApr2021Vol21No4

以绩效分配考核推动医联体模式下医院高质量发展实践

体会

———以佛山市第一人民医院禅城医院为例

张爱萍

【摘要】医联体建设,是深化医改的重要步骤和制度创新,如何建立与医联体相适应的绩效分配考核机制,调动

积极性、主动性、创新性,实现医联体建设工作目标。佛山市第一人民医院禅城医院,运用预算控制总量,建立健全绩效

分配考核方案,落实月度考核、中层责任目标考核、年度考核等,积极发挥绩效分配考核的指挥棒作用,促进优质医疗资

源共享和下沉,持续改进服务质量,促进学科发展,提升服务能力,实现合作共赢,推动基层医院高质量发展。

【关键词】绩效分配考核;医联体模式下;医院高质量发展;实践与体会

中图分类号:R197文献标志码:Bdoi:10.3969/j.issn.1671-332X.2021.04.003

Practiceandexplorationofpromotinghighqualitydevelopmentofhospitalsunderthemodeofmedical

associationbyperformancedistributionassessmentacasestudyofchanchenghospitalofthefirst

people’shospitaloffoshancity

ZHANGAiping

【Abstract】Theconstructionofmedicalassociationisanimportantstepandsysteminnovationtodeepenthemedicalre

form,andthefocusisonhowtoestablishtheperformancedistributionandevaluationmechanismfittedtothemedicalunion,mo

bilizeenthusiasm,initiativeandinnovation,andachievethegoaloftheconstructionofmedicalunion.ChanchengHospitalof

FoshanFirstPeople’sHospitalusesbudgettocontrolthetotalamount,establishesandimprovestheperformancedistributionas

sessmentscheme,implementsmonthlyassessment,middlelevelresponsibilitytargetassessmentandannualassessment,actively

playsthecommandroleinperformancedistributionassessment,promotesthesharingandpracticaluseofhighqualitymedicalre

sources,continuouslyimprovesservicequality,promotesdisciplinedevelopmentandimprovesservicesoastopromotethehigh

qualitydevelopmentofprimaryhospitals.

【Keywords】PerformanceAllocationAppraisal;UndertheModeOfMedicalAssociation;HighQualityDevelopmentof

Hospital;PracticeandExploration

【Author′saddress】ChanchengHospitalofgheFirstPeople’sHospitalofFoshan,Foshan528061,China

医联体建设是深化医改的重要内容和增进人民健康科室和医务人员下达创收指标,严禁将医务人员个人薪

[1]酬与药品、卫生材料、检查、化验等业务收入挂钩。坚持

福祉的有力举措,2014年起,佛山市禅城区政府与佛山

市第一人民医院签订《合作框架协议》,将佛山市第一人激励与约束相结合,坚持按劳分配与按生产要素分配相

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