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施工组织设计方案(12篇)数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，
运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的
施工组织设计方案1
位置等资料。
（五）主要技术经济指标
（一）工程概况
施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、
工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、
施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
建设目的、建成后的地位和作用。
施工组织设计方案2
（二）施工部署及施工方案
施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工
室内装饰装修施工组织设计方案包括：
艺。
1、总则
（三）施工进度计划
2、工程概况
编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，
3、施工组织指导方针
二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
4、现场管理组织机构、劳动力组织
（四）施工平面图
5、工程施工方案及施工措施
根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的
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6、机械设备进场计划5、安全员负责安全管理和监督、检查。
7、材料进货计划6、操作班组全员建立安全职责。
8、施工管理准备对已完工程的保护方案及措施工作（2）安全教育制度安全教育分为安全教育与安全技术交底二部分：
9、质量管理措施1）进入工地的全体职工及时进行入场安全教育。
施工组织设计方案32）定期进行安全教育和新工人上岗教育。
3）组织各工种对本工程的实际情景进行安全操作规程学习。
安全生产需要有安全管理制度、安全技术措施和安全设施。4）下达生产任务时，下达安全生产指标和进行安全技术交底。
（1）安全生产职责制5）每一天上班由班组长对全班工作进行上岗安全交底。
1、项目部制订安全生产职责制和各项安全生产规章制度做到职责（3）安全设施验收制度对建筑的安全设施加强验收挂牌制度。
明确，层层落实，齐抓共管，实现全员管理。（4）安全检查制度加强安全检查，提高职工的安全意识，强制落
2、项目经理对整个工程施工安全总负责。
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