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人力资源管理教案[全文]
安徽中澳科技职业学院
教案
2009~206/aBstyle=color:white;background-color:#00aa0010学年第2学期
课程名称
人力资源管理
系(部)
管理系
教研室
商务管理
授课专业
08商务管理
主讲教师
沙其富
职称
讲师
安徽中澳科技职业学院制
二○十○年三月
安徽中澳科技职业学院教案(首页)
课程
名称
人力资源管理教案[全文]全文共1页,当前为第1页。 《人力资源管理》
人力资源管理教案[全文]全文共1页,当前为第1页。
课程编号
总计:72学时
理论:56学时
实践:Bstyle=color:white;background-color:#00aa0016学时
学分
课程类别
必修课(√)选修课();理论课(√)实践课()
使用
教材
《人力资源管理》,秦志华主编,中国人民大学出版社,2009年6月第3版
授课
对象
专业班级:08商务管理共Bstyle=color:white;background-color:#00aa001个班
教学
目的
要求
《人力资源管理》是工商企业管理类各专业必修的专业核心课,与管理学、管理心理学等课程联系密切,具有较强的综合性、实践性。在教学中占有重要地位。内容主要包括人力资源的概念、企业人力资源规划、岗位分析、招聘甄选、员工培训、职业发展、绩效考评,工资管理、福利保障、劳动关系等。
人力资源管理教案[全文]全文共2页,当前为第2页。通过本课程的学习,一方面使学生掌握人力资源管理的基本原理、基本知识和基本技能;另一方面使学生了解人力资源管理的战略意义及运作规程,结合专业实际,将所学的理论与职业发展、岗位工作结合起来,以提高学生的管理能力。
人力资源管理教案[全文]全文共2页,当前为第2页。
教学
重点难点
教学重点主要包括人力资源的概念、劳动合同、岗位分析方法、招聘方法、培训方法、绩效考评方法、工资管理、福利类型、职业发展路径等。
教学难点包括人力资源与劳动资源区别、劳动合同、岗位分析、招聘甄选技术、绩效公平、工资福利体系设计等。
主要
参考
资料
Bstyle=color:white;background-color:#00aa001、《人力资源管理》(第二版),张佩云主编,高职高专经管类专业精品教材系列,清华大学出版社,2007年6月第二版
2、《人力资源开发与管理》(第三版),胡君辰,郑绍濂主编,大学管理类教材丛书,复旦大学出版社,2005年Bstyle=color:white;background-color:#00aa001月第三版
3、《人力资源管理》,陈伟主编,教育部高职高专规划教材,中国财政经济出版社,200Bstyle=color:white;background-color:#00aa001年8月,第Bstyle=color:white;background-color:#00aa001版
4、《人力资源管理工具箱》(新人力资源管理实务系列),邱庆剑主编,机械工业出版社,2004年3月第一版
5、《MBA人力资源管理》(第三版),余凯成等主编,大连理工大学出版社,2006年3月第三版
备注
课时教案
授课题目
人力资源管理教案[全文]全文共3页,当前为第3页。 第一章人力资源管理导论
人力资源管理教案[全文]全文共3页,当前为第3页。
授课方式
理论课(√)讨论课()习题课()其他()
课次
第Bstyle=color:white;background-color:#00aa001次课
授课时间
第Bstyle=color:white;background-color:#00aa001周第Bstyle=color:white;background-color:#00aa001~2节
学时
2学时
教学目标与要求:(分掌握、熟悉、了解三个层次)
掌握人力资源的含义、人力资源的形态即人力资源数量、质量及结构,理解人力资源价值即人力资本的含义、形成途径,了解人力资本理论代表人物及资源的含义、分类及人力资源管理的发展历程。
教学重点及难点:
重点:人力资源的含义、人力资源的形态即即人力资源数量、质量及结构。难点:人力资源形态的理解与人力资本理论的主要观点。
教学过程
方法及手段
课程导入(Bstyle=color:white;background-color:#00aa0010分钟)
案例引入:联想的人力资源管理
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