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建筑智能化重点难点分析及措施

建筑智能化工程施工组织设计要基于工程项目的实际情况，实现对智能建

筑的项目管理与控制。本文分析了某酒店建筑智能化工程施工中的难点及对

策，并探讨了智能化各子系统的特点和应对措施，希望对实现智能化技术与建

筑的有机融合，保障智能化工程质量、进度、造价、安全与文明生产的合同目

标，能够起到一定的参考作用。

一、项目概述

酒店位于东部沿海某市江滨东路，地下一层为后勤用房、设备机房、厨

房、非机动车库，地下二层为停车库、设备机房；一层是酒店大堂，二层为酒

店包房区域；三四层为酒店宴会厅，五层为游泳、健身房区域；六至二十三层

为酒店客房区域，共有客房316间，总建筑面积62000平方米。项目智能化工

程包含以下子系统：（1）综合布线系统；（2）计算机网络系统；（3）程控交

换机PABX系统；（4）卫星及数字电视系统；（5）安全防范系统：视频监控

系统、入侵报警系统、电子巡更系统、门禁系统、车辆管理系统；（6）无线对

讲系统；（7）客房控制管理系统；（8）电动窗帘系统；（9)BA系统；（10）

智能照明系统；（11）电梯六方通话系统；（12）能源计量及管理系统；

（13）弱电机房工程；（14）管线系统；（15)UPS及防雷接地系统。

系统设备全部采用主流且在国内得到成熟应用的产品，工期总日历天数

240天，与土建、装修同步竣工，质量合格。

二、项目施工难点分析及对策

本酒店是一家国际酒店管理集团管理的五星级酒店，智能化系统的功能设

置、点位布置都要充分满足酒店管理方的具体使用需求，适应管理集团的管理

方式。本项目建设体量大，酒店管理团队要求严，同时，本工程工期紧、任务

重，质量和安全目标要求高。施工中多工种同时作业，对工程的组织、协调提

出了较高的要求。

1.难点一：“高”

设计标准高：本项目智能化子系统较多，基本采用了目前最新的技术和产

品，再加上施工质量要求高，所以施工的技术难度大。另外，项目为高层建

筑，工艺要求较复杂，设计风格具有现代、时尚、地方特色。智能化系统设备

安装点多面广、精度要求高，定位好坏直接关系智能化工程施工、安装质量及

施工进度。

2.难点二：“大”

资源投入大：本工程项目体量较大，劳动力、材料、机械等资源投入量

大。

垂直运输难度较大：本工程包含多个专业施工队伍，在智能化施工中垂直

运输调配有较大难度。垂直运输及安装作业频繁，加大了垂直运输调配的难

度。同时，材料运输量大也是垂直运输难度加大的原因之一。

3.难点三：“多”

材料品种多：本工程施工工程设备种类繁杂，设计选材范围广，材料品种

多。如摄像机、镜头、护罩、解码器、存储阵列、门禁读卡器、控制器、无线

对讲天线、馈线、中继台、红外探测器、UPS主机；配电箱、开关、插座、电

气配管线等。软、硬件设备、施工材料及电子零配件品种、数量多而杂。这些

产品有国产的也有进口的，有符合国家标准的也有符合国际标准的，它们的使

用环境和条件存在不同，其性能、质量、价格上也会有较大差异。

其次，电子设备和电子材料需要较高的储存条件，同时国产和进口设备的

采购周期有较大的差别。因此，按施工进度制订采购计划时需要准确确定订货

日期和供货时间，分期分批到货，设备、材料的采购难度大。

涉及系统多样：建筑智能化各子系统之间的协调工作量大，从设计、施

工、调试直至验收，均对现场管理班子提出了新的要求与课题，要确保各子系

统在管道走向的平衡、施工作业面、施工时间以及联调步骤等协调一致。

4.难点四：“杂”

沟通协调繁琐：体现在专业施工单位与其他专业施工单位在设备供应、设

计、施工、技术衔接接口界面、各个阶段施工工程量的确认、施工设计会审、

设计变更的确认、技术接口界面的审核等方面。由于系统较多，各子系统的施

工单位交叉施工项目多，配合土建、给排水、暖通空调、装修、强电等专业施

工的时间长、矛盾冲突多，需要各个施工单位互相体谅、配合，减少内部矛

盾，提高效率。

施工工艺复杂：本项目面临着大量室内作业，各子系统桥架、管线、设备

安装等工艺较为复杂；终端设备安装外观效果与装饰装修配合难度大，各子系

统前端设备安装位置外观如何与该区域整体装修风格、材质进行统一，均需要

施工单位与业主和管理方反复沟通进行确定。

5.难点五：“特殊要求”