工程突击检查评分表.pdf

亿利金威工程检查评分规则说明

集团总管理部每季度对所有有在施项目的区域公司进行一次检查评分，并在下季度初对检查结果予以排名、公布。区域公司年度得分为其季度得分的平均值，检查

和评分办法说明如下：

一、对每个区域公司，每季度至少抽查两个在施项目（只有一个在施项目时检查一个；严寒地区一季度不检查），对检查的项目分别评分，地区公司得分为其项目得分

的算术平均值。

二、项目得分由三部分得分加权平均而成：“技术行为”、“实体质量”和“安全文明施工”，其权重分别为15%、75%、10%。

三、“实体质量”得分由以下三个阶段得分加权平均而成：“地基基础至正负零”、“主体结构”、“装饰装修和安装”。其权重分别为15%、50%、35%。当上述三个

阶段不全时，剩下的阶段相对权重不变。例如：某项目只有前两个阶段，则其权重比为15%：50%，二者权重分别为23%、77%；另一个项目只有后两个阶段，则其权重比

为50%：35%，二者权重分别为58.8%、41.2%。

四、实体质量三个阶段可按总包标段独立抽取测区，每个阶段得分为其抽取测区得分的算术平均值。各阶段测区数量及检查范围见下表：

1家总包2家总包＞2家总包每个测区检查范围

地基基础至正负零112选中的总包单位标段正负零以下部位

主体结构122独栋选取1栋，其他产品选取1个单位工程的3层（封顶后必选顶层）

装饰装修和安装122独栋选取1栋，其他产品选取1个单位工程的4层（必选顶层）

五、“技术行为”、和“安全文明施工”为其实体质量抽取标段（每个阶段不超过1个阶段）得分的算术平均值。

六、所有项目交房样板必须严格依照集团《清水房交房观感质量标准》执行。各阶段分部分项样板要求所属项目根据设计图纸要求及验收规范自行编制并在阶段发生前

10天上报集团总管理部审定确认。

七、解释：1）工地开放日：指金威建设旗下在建房产项目在工程主体施工完毕及工程竣工交付前2个月，由甲方组织的对购买本项目房产的业主开放参观检查日。

2）所有分部分项工程样板点评均需项目部制定由集团总管理部审核，交房标准全部按照《清水房交房观感质量标准》执行。

3）样板点评项目所包含三部分标准：达到、保证、必须三项，达到指样板点评项目中允许根据实际情况可有选择标准程度，但需满足国家规范要求为前

提；保证指样板点评项目中在正常情况下均应满足的标准情况；必须指非这样不可的标准。

4）安全文明施工项目要求参照《地产项目安全文明现场效果标准》进行打分，分值按照检查表要求进行计分；《地产项目安全文明现场效果标准》也可单

独作为考核指标独立使用并计分。

合表1：实体质量得分

权重测区算术平均值测区1测区2测区3测区4测区5测区6

地基基础至正负零15%

主体结构50%

装饰装修与安装35%

实体质量得分

注：“地基基础至正负零”、“主体结构”、“装饰装修与安装”每个阶段可能选取不同测区，最多可选取6个测区

。

合表2：技术行为得分和安全文明得分

权重算术平均分标段1标段2标段3

技术行为得分15%

安全文明施工得分10%

合表3：检查项目得分

权重得分

质