旅游创业计划书范文(3篇).pdfVIP

旅游创业计划书范文（3篇）

旅游创业计划书范文（3篇）

旅游创业计划书范文篇1今年的十一黄金周人数之多，无疑给大家提供了

一个好的创业机会，就是开办旅行社，无论是国际的还是国内的，一定会带来

好的收益。那么一份完整的创业计划书就是创业成功的第一把钥匙。

一.公司摘要

重庆巴渝风国际旅行社

总经理：

财务主管：

营销部经理：

公关部经理：

人力资源部经理：

主营产业：旅行社

主营产品和服务：以绿叶不忘跟的恩情为主题口号，开展寻根-探亲-红

色圣地-民俗风情-展望新重庆等一系列主题旅游活动。并承办国际国内外旅游

项目，代办机票，船票，火车票，代办护照，代订课房餐饮等服务。

竞争优势：1、本土优势

2、差异性营销战略

成立时间：x年xx月xx日

地点：

联系电话：联系人：陈经理

公司宗旨：一切为了游客，为了一切游客，为了游客一切。

公司目标：争取第一年接待游客达5000人，促进两地之间的交流与发展。

二.竞争情况及市场营销

我们做了非常细致深刻的市场调研，目前乌鲁木齐旅游市场大概有150个左

右的旅行社，基本已经处于饱和状态。许多旅行社效益下降，面对激烈的竞

争，很多旅行社只是一味的打价格战。我们作为新进入市场的旅行社，要打倒

对手，应该在营销策略，理念，战略方面独树一帜，别出心裁。

第1页共9页

比较新老旅行社的优势劣势：

那些老旅行社的优势在于，先进入市场，对与旅行社业务相关的各个环节各

个部门比较熟悉。他们大多采取无差异营销战略，这样做的好处在于节约了成

本。因为无差异的广告宣传可节约促销费用。不进行市场细分，也减少了市场

调研，产品研制与开发，以及制定多种市场营销战略，战术方案带来的诸多开

支。

但也该看到，游客的需求和偏好具有极复杂的层次，某个产品受市场普遍欢

迎是很少的。即便能一时的赢得某个市场，但竞争者之间如此仿照，就会造成

市场上某个部分竞争非常激烈，其他市场部门需求却未能满足的后果。

而我们的优势在于，我社的总部设在重庆，这里是新疆乌鲁木齐分社，我们

针对新疆市场开发的旅游产品，由于本土的优势，会在价格上具有无可比拟的

优越性，一般竞争者很难与我们竞争。

再者，根据乌鲁木齐旅游市场的现状，我们采取差异化的营销战略，正好满

足那部分没有被满足意愿的游客群体。我们这次开发的产品，采取主题营销的

理念，是以绿叶不忘跟的恩情为主题口号，开展的寻根-探亲-红色圣地-民

俗风情-展望新重庆等一系列主题旅游项目。

根据我们调查，新疆的外来人口中，来自重庆，四川的占了很大部分。很多

人一别家乡几十年，对故土怀有深深的眷念。他们在新疆安家立业，稳定下来

后，都希望有机会携家带子，重回故土走一遭。我们紧抓这一目标群体，认为

具有很大的市场潜力。

根据市场调研分析结果，我们还在营销方面做了以下策略：

1、注重整体旅游产品的设计和产品的创新设计。创新是旅行社发展的灵

魂。

2、市场定价要充分考虑到成本，市场，营销目标，政策，产品品质等因

素，在定价策略上采取满意定价法，既保证获得一定的初期利润，又能被广大

游客接受。另外在心理定价策略上，可采取吉祥数定价策略，根据人们对数字

的的迷信和禁忌采取策略。

3、促销。将有关旅行社及其产品的信息，通过各种宣传，吸引，和说服的

第2页共9页

方式，传递给目标消费者，促使他们了解并信赖我们的产品和服务，引导他们

购买，达到扩大销售的目的。我们可以制作一些非常精美的旅游宣传小册子，

或请专业人员设计全面周到具体的网页，以方便游客了解消息。

旅游创业计划书范文篇2一:公司摘要

公司名称：中文名格瑞斯，英文名grace

主营业务：旅行社

成立地点：天津市滨海新区

计划成立时间：20xx年9月11日

拥有员工：正是员工6人兼职导游若干

注册资产：50万

宗旨：让每个旅游者有不一样的感觉

二：竞争状况及市场分析

1.优势

团队构成年轻化专业化。

格瑞斯旅行社的管理团队由专业人士构成。他