供应商管理与评估报告.pptx

  1. 1、本文档共38页,其中可免费阅读12页,需付费20金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

供应商管理与评估报告制作人:张无忌时间:XX年X月

目录第1章供应商管理概述第2章供应商选择与评估第3章供应商关系管理第4章供应商风险管理第5章总结与展望第6章供应商管理的评估与监控

01供应商管理概述

供应商管理的定义和重要性供应商管理是指企业在供应链管理中对供应商的选择、评估、关系维护和风险控制等方面的活动。它对确保供应链的稳定、高效和低成本运作具有至关重要的作用。

供应商管理在企业运营中的作用有效的供应商管理可以提高采购效率,降低采购成本,保证产品质量和供应的及时性,增强企业的市场竞争力,同时还可以帮助企业实现战略目标。

供应商管理的目标和原则供应

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档