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打造“三个一”工作新模式

摘要：在新的时期，企业思想政治工作如何紧扣企业发展脉搏，

掌握员工思想动态，引领全员思想走势，对企业和谐健康发展愈发

重要。近年来，大港油田采油六厂党委根据采油厂生产经营管理形

势，在强化传统思想政治工作方式方法的同时，着力在“三个一”

思想政治工作模式的探索实践上下功夫，即：搭建一个平台、打造

一个系统、倡导一种文化，使思想政治工作内容视野得到新的拓展，

方式方法得到新的改进，工作效果得到新的提升，为采油厂科学和

谐发展提供了坚强思想保证。

关键词：工作模式企业思想

1、搭建一个平台，充分发挥思想政治工作的引领功能

(1)注重政策宣传，以正确的舆论引导员工。将重要会议精神、

企业面临的挑战和机遇、应对举措和发展动态等内容进行梳理，在

网络上通过上情下达、党风建设、党务公开等栏目进行发布，使每

名员工在第一时间全面了解企业整体形势及发展趋势；在此基础

上，结合阶段重点工作，先后设置“建设大油田大家谈”、“深入学

习科学发展观”、“创先争优”等活动专题。近年来，传达各级会议

精神60余次，编写形势任务教育材料16期，有效提升了员工全局

意识、责任意识和忧患意识。(2)注重典型引路，以榜样的力量激

励员工。通过收集整理全国劳模、中油集团劳模等影像资料和宣传

材料，借助“学劳模、学先进”专题进行广泛宣传，充分发挥劳模

的示范效应和辐射带动作用；同时，将采油厂各类先进集体、先进

个人以及季度评比的优秀员工事迹，通过“员工风采”、“星光聚焦”

等板块进行展示，以熟悉的人、熟悉的事，感染员工，凝聚员工力

量。近年来，累计上传各类宣传资料80余份，集中展示200余个

集体和个人事迹，有效发挥了榜样的带头作用。(3)注重素质提升，

以丰富的知识培育员工。提高员工综合素质，是思想政治工作的出

发点和落脚点。为此，我们通过“管理之窗”、“法律检索”等栏目

共享政治理论、企业管理、法律法规等知识，拓展管理人员的视野，

提升管理能力；通过开设“技术前沿”、“油藏知识”、“工艺知识”

等栏目，促进技术人员学习和交流新技术、新知识；通过创建“网

络学苑”，为操作人员的技能提升搭建了一个新型平台。此外，先

后制作了“基层建设纪实”、“五型班组创建”、“现场文化建设”等

20多个专题教育片，以干部员工喜闻乐见的形式开展学习教育，让

员工在愉悦的活动中自我教育、自我改造、自我提高。

2、打造一个系统，充分发挥思想政治工作的诊治功能

(1)知员工情，把握思想动态。针对基层班站分布零散、信息收

集较为困难的实际，采油六厂在机关、直属、基层单位设置42名

信息监测员，并采用匿名登陆发表信息和积分累进实名制，定期奖

励积分靠前的实名提供信息的员工，鼓励员工提出信息，有效增加

了信息的收集量。两年来，共收集各类信息900余条，及时把握不

同群体思想动态，增强了思想政治工作针对性。(2)化员工疑，消

除思想困惑。为了更好的“解疑释惑”，建立了基层队、机关科室

和采油厂三级工作机制，在信息的提出、汇总、分类、反馈等多个

环节强化过程控制，及时将员工的各种需求、意见和建议，分别传

递到相关部门进行处理；对员工反映较为集中和迫切需要解决的问

题，将解决方案和承诺上网公布，全员监督落实，面对金融危机造

成的影响和房屋回迁过程中部分员工出现的疑虑，及时召开座谈

会，将上级的各项政策方针传达到各级组织，使员工真正领会到企

业对职工的关心和爱护；对可能造成重大影响、短时间内无法解决、

今后发展趋势不明的信息传递到采油厂管理层，及时做好思想引

导，为提前化解危机、解决问题提供了保障。(3)解员工难，集聚

发展合力。近年来，采油六厂根据员工的实际需求，先后对所有基

层班站进行改造和绿化，配置空调、电动车、微波炉等生产生活设

施，添置文体器材，购置学习书籍，扩建职工食堂，修建职工澡堂，

慰问困难职工，在单身公寓安装宽带网络。随着工作、生活条件的

改善，员工对采油厂的认同感和归属感不断增强，心系企业、积极

主动为企业发展献计献策、贡献才智，已成为全员的一种共识和潮

流。

3、倡导一种文化，充分发挥思想政治工作的助推功能

(1)塑造人企合一的人生观，形成同舟共进的精神文化。将理想

信念教育、企业精神教育等作为重要内容，始终坚持用大庆精神、

铁人精神育人铸魂，在全体员工中开展“三对照三查找”活动，把

大庆精神、铁人精神作为形势任务教育、干部政治学习和新员工入

厂教育的重要内容，建立学习长效机制；并通过文艺汇演、历史