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林场各部门工作人员岗位职责

项目经理岗位职责

1.遵守国家、地方和有关部门的法律、法规、政策和标准,贯彻

执行局、公司的各项规章制度,严格执行局《项目管理手册》的有关

要求,接受局、公司的监督检查,按时足额上缴各项费用。2.代表公

司全面履行与业主签订的工程承包合同的各项承诺,是工程质量、进

度、安全、成本、环保控制的第一责任人,对实现项目经理部的工期、

质量、进度、安全、成本、环保目标负全面责任。3.负责组建项目

经理部,按照局、公司有关规定,确定项目部机构和岗位设置、人员

配备及其职责。组织制定施工现场各项安全管理制度、办法、规定，

并监督实施。

4.主持编制项目总体策划（实施性施工组织设计）,确保项目从

预制场、加工场、拌合站的设立、开工直至竣工各项工作都有章可

循,有人负责;组织层层进行技术、安全技术和环保措施交底工作。5.

做好分包队伍、设备租赁、材料采购合格供方的评价、选择工作,组

织、协调施工队伍、设备、材料按时进场,对项目各类生产要素进行

合理配置和动态管理。

6.主持编制好施工预算,加强合同管理和成本控制,开源节流,做

好变更索赔工作,提高项目的创效能力。

7.设立项目安全管理机构,强化安全管理,提高风险防范意识,组

织进行本项目危险源二次辩识和风险评价,对重大危险源制定控制措

施或管理方案,降低风险,确保项目安全生产。对违章行为要及时纠

正并严肃处理,支持安全管理人员的工作,安全生产要分配挂钩,实施

考核与奖罚。

8.抓好文明施工,提高环保意识,组织进行本项目环境因素二次

识别,对重要环境因素制定控制措施或管理方案,定期进行污染物排

放检测,不断提升企业形象。

9.加强项目基础工作,保证各种文件、资料、数据等信息真实准

确,保存完好;确保财务资料的真实性和完整性。

10.主持建立合理的分配和激励办法,正确处理好国家、企业和

职工之间的利益关系,充分调动职工的积极性;关心职工身体健康,做

好职业病防治工作。

11.加强与业主、监理、地方政府以及合作队伍的沟通和联系,

做好协调工作,发现问题及时解决。

13.所有施工队进场施工,一律签订专门的安全生产和环保管理

协议书,或者在承包合同、租赁合同中约定各自在安全生产、环保方

面的职责、权力和义务;对承包单位、租赁单位的安全生产、环保工

作统一协调、管理;施工队必须具备安全生产条件和必备的资质。14.

发生事故,保护好现场,及时上报。本着“四不放过”的原则,认真处

理工伤事故,对重伤以上事故及重大未遂事故要亲临现场组织调查、

实事求是地提出调查分析报告和处理意见,并认真吸取教训。

15.接到安全监察指令书,对存在的问题按指令要求进行整改,并

按期将完成情况上报安监部门。

中交一公局路桥华祥国际工程有限公司

项目经理质量职责

1.对所承建工程的工程质量负全面责任，建立本工程的质量体

系，明确内部职能分工。

2.组织实施公司质量体系文件，审核本工程的质量计划，主持

工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。

3.参加管理评审，组织落实管理评审会议提出的关于本工程的

纠正和预防措施。

4.对本工程的检测试验的机构、仪器配备、制度等承担技术指

导和领导责任。

5.当与质量体系有关的项目人员不在时，指定暂时负责人。

中交一公局路桥华祥国际工程有限公司

项目经理安全职责

1.认真贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的有关安全生

产的方针政策和法律、法规、规范、标准，是本单位安全生产工作

的第一责任人，对本单位安全生产负全面领导责任。

2.领导编制本单位安全工作整体规划、目标，制定安全生产工

作计划，建立、健全和完善本单位的各项安全生产管理制度和安全

技术操作规程。

3.提供本单位安全生产所需资金、物资、技术、设施，按照

《中华人民共和国安全生产法》设置安全管理机构、专职安全管理

人员，保证安全生产目标的实现。

4.定期主持听取安全生产情况汇报，研究解决本单位存在的不

安全问题。

5.组织并主持本单位内部的重大伤亡事故调查处理工作，做到

“四不放过”，即：事故原因查不清不放过，防止类似事故再次发

生的措施不落实不放过，责任人和职工受不到教育不放过，责任人

的责任得不到追究和处理不放过。

6.支持安质部门和人员的监督检查工作，督促、检查本单位的

安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。