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项目安全生产责任制及考核办法

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山西XX集团有限公司

年月日

项目部相关人员安全生产责任制

项目经理安全生产责任制

1、对本项目的安全生产负全面领导责任。

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。

3、落实安全生产监督管理机构，配齐安全生产监督管理人员。

4、组织制定本项目安全生产管理制度，并监督实施，明确各岗位安

全职责。

5、制定本项目安全管理目标，认真负责落实。

6、组织编写项目安全管理前期策划，制定落实安全管理策划的计划、

措施和方案。

7、负责与各岗位管理人员及分包单位签订安全生产责任书，并组织

月度考核。

8、组织项目危险源识别和职业健康安全风险、机遇的分析和评价，组

织制定不可接受风险防范措施和方案。

9、严格劳务用工制度与管理，及时组织实施安全教育培训，加强劳

动保护工作。

10、负责现场动火作业前的审批。

11、组织安全技术措施的落实，并监督项目施工中安全技术交底和设

备、设施验收制度的实施。

12、负责组织召开项目超过一定规模危险性较大工程专家论证会。

13、负责组织对施工现场危险性较大及超过一定规模危险性较大工程、

临时用电、机械设备、防护设施、消防设施等的安全验收。

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14、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现问题按照“三定”

原则及时解决。

15、组织编制安全生产应急预案，定期组织开展应急演练工作，履行

应急救援职责。

16、负责安全生产措施费用的及时足额投入，保证专款专用。

17、落实带班检查制度，每周至少一次，并做好带班检查记录。严禁

代写，发现代写，从重处罚。

18、每周组织全体管理人员召开安全生产例会，提出上周的安全隐患、

违章作业情况及整改情况，下达本周的工作内容，提示生产过程中要

特别注意的部位等，研究解决项目存在的安全生产问题。

19、组织开展国家、地方政府及公司有关安全生产活动。

20、做好事故现场的保护、抢救工作，并及时上报，组织配合事故的

调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

21、每半个月不得少于一次由项目经理组织对项目安全检查进行评价，

监理和分包单位参与，依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）

内的有关规定进行检查，并填写评分表。

22、项目部在执行每半个月的定期检查基础上，对重要安全设施和重

点作业部位要加大巡检力度，实行每周一次的例行专项安全检查。

23、每月学习公司或者分公司下发的消防安全学习资料和公司下发的

其他文件，并留存学习笔记。

24、根据公司的各项制度，组织项目的临时设施布置，按时验收。禁

止使用不合格材料或公司明令禁止的材料。

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项目总工安全生产责任制

1、对本项目生产经营中的安全生产技术负总责。

2、落实安全技术标准规范，配备有关的安全技术标准、规范。

3、识别、分析和评价项目危险源和职业健康安全风险、机遇，编制

危险源清单并针对性制定不可接受风险防范措施和方案。

4、编制具有针对性和可行性的施工组织设计、各专项安全施工方案、

消防安全技术方案及消防安全应急预案、季节性安全技术措施，并随

时检查、监督、落实。

5、组织全员对本项目的危大工程进行识别，编制危险性较大工程的

安全专项施工方案，并将清单传递至安全员处。

6、组织全员对本项目的超过一定规模的危大工程进行识别，对超过

一定规模危险性较大的工程，要制定专项方案，经专家论证后方可实

施，并将清单传递至安全员处。

7、负责办理方案的审核审批手续。

8、组织对项目管理人员及劳务人员进行安全技术交底，监督方案的

落实情况，根据《职业健康安全管理手册》（2021版）中第22页第

14条组织相关的安全技术措施验收。

9、主持对施工现场危险性较大及超过一定规模危险性较大工程、临

时用电、机械设备、防护设施、消防设施等的安全验收。

10、参加安全生产检查，对隐患整改提供技术支持。

11、项目工程应用的“四新”技术，要及时上报，经批