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建筑公司部门及岗位职责

一、部门职责

办公室部门职责

部门名称：公司办公室

直接上级：总经理

下属部门（岗位）：行政助理

部门本职：日常行政办公事务管理、部门沟通、公务催办

主要职责：

负责公司日常行政事务的管理

负责协助领导搞好公司各部门之间的综合协调；

负责公司级各项重大活动的具体办理

负责公司工作车辆的调配安排

负责公司会议的安排、会场布置、会议纪要；

负责人事、文件及其它有关资料档案的管理工作

负责公司来访人员的接待

负责公司往来公文的传递和处理

负责对集团公司和本公司重要会议决议的安排、落实、催办和查办

负责对外联络，搞好公共关系

负责公司绩效考核工作的计划、安排、落实、上报、执行和督导

负责公司员工招聘、培训、学习计划的拟报和执行。

经营处部门职责

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部门名称：建筑公司经营处

直接上级：副总经理

下属部门（岗位）：招投标员、预决算员

部门本职：业务开拓、公共关系维护、投标及分包管理、项目预决算管理

主要职责：

业务信息、客户资源管理、业务项目公关

工程建筑行业行政主管单位关系维护

行业市场、政策研究

投标分包组织管理

签订工程项目，承包分包合同

工程项目索赔管理、项目款结算

工程项目合同纠纷管理

工程项目业务档案管理

负责工程项目的经营统计工作

负责工程项目的成本控制工作

根据市场信息编制工程量清单单价

负责审核材料采购价格

负责协助编制劳动定额

协助办理工程项目施工手续

负责针对业主的纠正和预防措施的控制

材料设备处部门职责

部门名称：建筑公司材料设备处

直接上级：总经理

下属部门（岗位）：资料员、采购员、设备员

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部门本职：施工建筑材料与设备的采购与租赁管理

主要职责：

严格执行公司相关物资管理制度

负责建立工程材料设备信息数据库

负责工程材料和设备的档案管理

负责采购业务信息归档管理工作

负责工程设备和材料的采购、租赁计划的编制与申报工作

负责工程材料和设备的采购、租赁计划的预算编制与申报工作

负责业主提供物资的总体控制

负责建立合格供方档案，维护采供双方商务关系

负责工程材料采购、机械设备租赁的商谈、合同签订

负责提供工程材料样品、材料入库报验、采供纠纷调解

负责工程材料采购、机械设备租赁的账款结算工作

负责公司施工设备的管理工作

负责组织对项目部材料请购计划的审核工作

负责甲方提供材料的控制管理

监督施工现场材料的使用情况，负责施工现场余料的回收、登记、入库工作

建筑公司劳动工资处部门职责

部门名称：建筑公司劳动工资处

直接上级：总经理

下属部门（岗位）：劳资员

部门本职：工程项目劳务外包管理，为公司提供合格的劳务队伍。

主要职责：

负责制定公司劳务分包管理的制度，并监督执行

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负责组织对分包商的资格预审、评审，建立合格劳务分包方名录

负责拟订劳务分包合同，并组织合同评审

负责合同工、临时工的管理，包括签订聘用合同，办理辞退手续和劳动年审

等。

负责项目生产工人、服务人员等劳动力的调配

收集和整理外包工基本信息，定期报送各种统计报表

负责人工费单价的测定、报批

负责外包工的劳动保险等工作

负责项目中出现的劳务纠纷、工伤病、残、亡等事故的调查、赔付、处理等

工作

负责协助经营处、生技处劳动工时定额。

生产技术处部门职责

部门名称：生产技术处

直接上级：总经理

下属部门（岗位）：技术员

部门本职：负责公司生产技术的监控与