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施工质量安全保证措施

一、质量保证措施

1、质量体系的建立

本单位根据市场情况、工程类型、生产特点、顾客要求，以ISO9000

系列标准为依据，选择使用的要素并确定采用的程度，建立质量体系。

1.1学习培训质量标准

质量管理和质量保证系列标准是国际上多年质量管理实践经验的科

学总结，带有通用性和指导性。我们将参与本工程的成员分为：领导层、

管理层、操作层三个层次，对不同层次组织开展不同标准的学习和培训

工作。

1.2结构设计

1）指定质量方针目标。管理方针是企业进行质量管理，建立和实施

质量体系，开展各项质量活动的准则。质量方针在企业经理的主持下，

在经过大家的提议、讨论后，亲自进行修改或制定。

2）调查企业现状。查清现有的质量体系与标准过顶的体系要素的差

距，使企业的质量体系按国家标准的要求规范化、标准化。

3）选定标准、对比分析、合理剪裁。对现有机构及其职能能列出清

单，与质量体系标准对比分析，弄清现有机构的职能涉及哪些要素，对

每个要素又与哪些职能部门有关。将调查结果与选定的标准逐条对比分

析，以便建立质量体系对要素进行合理剪裁。

1.3资源配置

组织机构调整后，根据各部门的质量职能及所需开展的质量活动，

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对所涉及的软硬件和人力资源进行适当的调整和充实。

1.4编制质量体系文件

质量体系文件编写的工作量大，必须组织一批熟悉实际工作流程和

管理工作的精干人员，成立一个编写班子。质量体系文件包括质量手册、

质量体系程序文件和作业程序、表格、报告等基础性质的文件。

2、工程质量因素的控制

在施工质量管理中，一般会从人、材料、机械、方法和环境等五个

方面来进行对工程施工质量的控制。

2.1人的控制

在施工过程中，我们对于人员管理、控制的措施主要有以下：

1）以项目经理为核心，建立起有效、合理的项目管理机构，将责任

分配到人，配备充足、合适、有经验的管理人员。

2）对分包单位的资质进行严格的审查，控制分包单位的整体素养，

严格控制分包工程或作业的转包，以防止工程质量的下降。

3）坚持作业人员持证上岗，特别是重要的技术工种、特殊工种、高

空作业等要做到有资质者上岗。

4）加强现场的管理和施工人员的教育及技术培训，定期开展质量保

证的研究交流会。并约束其生产、作业纪律。

5）经常与工作人员交流沟通，鼓励工作人员以达到调动积极性的目

的

2.2材料的质量控制

材料是指包括原材料、半成品、成品、构配件等一些列的施工用材。

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材料的质量是保证工程质量的必要条件。对材料的质量控制主要在以下

几个环节：

1）材料采购。承包商采购的材料都应该根据工程特点、施工合同、

材料的适用范围和施工要求、材料的性能价格等因素综合考虑。采购材

料应该根据施工进度提前安排，项目部或企划部应建立常用材料的供应

商信息库并及时追踪市场。必要时，应让材料供应商呈送材料样品或对

其实地考察，应注意材料采购合同中质量条款的严格说明。

2）材料检验。通过实现一些检测手段来达到材料质量检验的目的，

将所取得的材料数据与其质量标准相对比，用来判断材料质量的可靠性，

是否可以用于工程中。业主供应的材料也应该进行质量检验。检验有四

种，分为书面检查、无损检查、理化检查和外观检查。根据不同的材料，

其不同的信息和保证资料，质检程序分为免检、抽样检查和全部检查三

种。其中最常见是检查方式是抽样检查。所有检查都应按照国家有关的

规定进行取样、试验和评定。

3）材料的仓储和使用。运至现场或在现场生产加工的材料经过检验

后应对其仓储和使用进行严格的管理，尽可能的避免材料因为变质或使

用失误而造成工程质量问题，比如钢筋的锈蚀、水泥的受潮湿结块、不

同直径钢筋的混用等。另外，管理人员应进行合理的材料调度，避免造

成现场材料挤压等情况，并且应该对材料应该进行分类排放并做好标记，

以便于正确使用。

2.3机械设备的质量控制

1、在施工中的机械设备分为生产机械设备和施工机械设备，对此我

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们要进行严格的质量控制。而生产